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公司商业模式提升培训是指为了提升公司的商业模式，促进业务的创新和发展而进行的培训活动。通过此培训活动，公司可以向员工传递与商业模式相关的知识和技巧，帮助他们更好地理解和应用公司的商业模式，从而推动公司的发展和竞争力的提升。
在开展公司商业模式提升培训之前，首先需要确定培训的目标。通过分析公司当前的商业模式以及相关市场和竞争状况，确定培训的重点和方向。可能的培训目标包括了解和掌握不同商业模式的特点、掌握市场分析和商业机会发现的方法、提高业务创新和改进能力等。
在确定培训目标之后，开展涉众调研是必不可少的一步。涉众调研可以通过问卷调查、面谈或组织讨论等方式进行，旨在了解员工对公司商业模式的认知水平、培训需求及期望等。根据调研结果，可以进一步优化培训内容和形式，提高培训的针对和参与度。
制定培训计划是进行公司商业模式提升培训的关键一步。根据确定的培训目标和调研结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式和时间安排等。培训内容可以包括商业模式的基本概念、商业模式创新的方法和案例分析等。培训方式可以选择讲座、案例分享、小组讨论等形式，以提高培训的互动和实效。
在培训计划确定后，开始正式开展培训活动。根据培训计划，组织相关讲师或培训师进行培训，同时提供相应的培训材料和工具。培训活动可以通过线下或线上的方式进行，根据公司的具体情况选择合适的形式。在培训活动中，积极引导和激发员工的参与和思考，加强互动交流，让员工能够深入理解和吸收培训内容，并将其应用到日常工作中。
培训活动结束后，对培训的效果进行评估是必要的。通过评估可以了解培训的实际效果，发现问题和不足之处，并对以后的培训活动进行改进。评估方法可以包括员工反馈调查、绩效考核数据分析等。评估的结果可以为公司后续的商业模式提升培训提供参考和指导。
公司商业模式提升培训是一个持续改进和跟进的过程。通过定期的复盘和，及时发现培训活动中的问题和不足，改进培训形式和内容，提高培训的效果和参与度。同时，跟进培训的实际应用情况，对员工在实际工作中的商业模式应用进行辅导和指导，以提高他们的实际能力和应用水平。
通过以上的流程和步骤，公司可以有序地开展商业模式提升培训，提高员工对公司商业模式的理解和应用能力，促进业务的创新和发展，为未来的发展打下坚实的基础。
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