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在企业内部，开展培训并不等于提高绩效，反而会造成资金和时间的浪费。面对这个问题，企业可以采取以下方法：
1. 量身定制培训内容：根据员工的不同需求，制定有针对性的培训计划。
2. 强化实践训练：通过实践训练，提高员工的工作技能和实际操作能力。
3. 推行目标管理：针对每个员工设定实际可行的工作目标，并通过持续性的培训提升工作绩效。
一些企业内部培训效果很短暂，员工很快就会失去所学技能或知识。为了提高培训效果，企业可以采取以下措施：
1. 制定培训计划：在制定培训计划时，要确保培训内容具有可持续性，并不断适应企业发展的变化。
2. 进行反复强化：经过培训后，对于一些重要的知识点和技能，可以通过了解学习后的应用情况、反复温习、随时提供支持等方式进行强化。
3. 建立个人档案：对于每个员工培训后的学习成果和绩效结果，企业要专门建立档案，便于评估和管理。
企业内部的培训效果难以量化，导致难以评估培训质量，即使投入大量时间和金钱，也很难达到预期效果。为了解决这个问题，企业可以采取以下方法：
1. 针对目标设定绩效标准：在设定培训目标时确定绩效标准，以此来衡量培训效果。
2. 借助现代科技：通过现代科技手段，例如在线课程、APP等，随时检测学习效果，提高培训反馈效果。
3. 进行数据分析：通过数据分析工具和技术，对培训效果进行定量分析，提高培训质量。
在企业内部，由于各种因素的影响，对于内部培训的关注度不足，员工学习意愿降低，导致学习效果不佳。为了提高培训的关注度，企业可以采取以下方法：
1. 提供激励和奖励：通过激励和奖励机制吸引员工参加培训。
2. 强化交互互动：在培训时，要尽可能地增加互动互动，例如小组讨论、角色扮演等，提高培训的参与程度和趣味性。
3. 定期检测效果：定期检测培训效果，及时反馈学员的学习成果，激励学员积极参与培训。
通过以上方法综合考虑，企业内部可以提高培训的质量和关注度，有效提高员工的绩效和工作效率，实现企业内部发展的目标。
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