企业该用人四维

　　人是一切的根本，人是一切的原因，每一个管理者都知道组织的核心在于人才，留住人才的方法就有很多，那得到人才，留住人才，有没有通用法则和根本原理呢？答案是有的。本段经文讲的便是得人留人的用人四维。

　　地薄者大物不产，这句讲的是人君以德为地。孟子见梁襄王，主要是过去面试的，俩人一照面，孟子看梁襄王，望之不似人君，扭头就走。常规的面试流程还没走完，孟子就把老板给炒了。

　　水浅者大鱼不游，这句讲的是人君以权为水。如果君主本身就已经失权，被大臣们架空，他也就没有足够的权力可以授权给贤能之人。

　　树秃者大禽不栖，这句话讲的是人君以爵为树。对于大才，就需要足够的高职位才能配得上他的才能。当年韩信投奔刘邦，根本没有得到重用，所以他就偷偷的溜走，把刘邦给炒了。萧何知道后，大晚上的把韩信给追了回来。

　　林疏者大兽不居，这句讲的是，人君以禄为林。人愿意来上班了，给的职位也足够高，可以配得上贤才的才能，施展的空间也足够多。

　　以上四段经文也是很经典的语录，那企业管理者应该先发现人才给予录用，给予人才一定的权限，等到有了突出的表现给予认可，肯定，给其职位，在涨薪资，那要记住赏是排最后的。没立功就给高工资，这是无功而赏，起不到什么作用，但是等立了功，钱再给的足够多，这才能鼓励人立更大的功，如果管理只是靠钱就能解决的简单问题，那么银行根本不会贷款给企业，而是会自己开办企业。企业管理是企业发展中重要的环节，要把握好公司的人才。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。