企业管理究竟是什么

　　在网络上面或者现实生活工作中，经常会提到企业管理，那企业管理到期是什么？

　　企业管理就像哲学、战略、会计等概念一样，全世界都没有一个统一的定义，其实大家都是根据自己的理解来进行解读。不过，大家都知道这是达到组织目标的有效手段。

　　我们根据管理的主体，可以分为国家管理、社会管理、城市管理和企业管理等等。

　　现在我们国内企业的基础管理实在太差了。很多人都以为管理很复杂，特别是现在市场上的管理书籍和理论汗牛充栋，一个简单的管理问题，让那些从来没有做过现场管理工作的专家们说得很复杂，让人不自觉地望“管”止步。

　　其实，做过现场管理工作的优秀管理者都非常清楚，管理真的很简单。所以，阅读了一些劣质管理书籍或者理论，真的会误导你的认知。什么是企业管理？答案只在管理现场。

　　企业管理的本质就是要创造高利润，换一句话说吧，就是能够帮助你创造高利润的企业管理就是好管理，你好好想一想是不是？所以说，高效的企业管理可以帮助你达成企业战略目标，而且手段也特别简单。当然，赢在细节，管理的好坏关键还是对管理细节的把控。

　　高利润=高收入-低成本

　　企业管理就是一个销售最大化、费用最小化的过程把控。

　　为了把企业管理做好，为了可以帮助企业创造高利润，高效工作是一个前提，核心点是对计划管理、执行管理和闭环管理的把控。计划管理包括统筹、安排和计划，执行管理包括执行、跟进和监督，闭环管理包括总结、反馈和汇报，这些都是企业管理的要点。

　　要达成管理目标，就一定要做好行为管理；要做好行为管理，就要做好思想管理。企业管理最难的还是思想管理，最重要的也是思想管理。所以，干部与员工之间的有效沟通显得特别重要，沟通要从战略统筹开始，战术安排和战斗计划的完成，都是良好沟通的结果。

　　简单的来说企业管理就是做好三部首先是计划，其次是执行最后是总结，简单务实的认真做好每一件事就是企业管理的重中之重。

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