中国传统国学文化中包含着极其丰富的企业管理思想,这些思想一直影响着我国从古至今的管理实践。国学商道为企业的发展提供了制度方略、经营决策、人才管理甚至为企业方向发展的提供思想智慧。企业发展的水平也取决于经营者的品格,也就是经营者器量的大小,所以国学总裁班可以为您指点迷津!
其实治国和现在的企业经营是非常像的。比如我们在治理企业一定都离不开一个KPI考核标准。看各个岗位做的如何,KPI数据可以反映出来。而这个岗位职责,最早出现在什么地方呢。最早出现在我们国家六经当中的周礼。周礼是周公写的。他是整个周朝官僚体制的详细记载,当时的周朝分为六大部门,天官、地官、春官、夏官、秋官和冬官。司马迁大家都知道,写史记的。为什么姓司,因为他祖上是管兵马,管兵马的叫司马。然后管教育的叫司徒,管科技叫司空,管礼节的叫司伯。周礼里把每个岗位,岗位职责,做不好怎么奖惩,写的都很清楚。现在的很多管理学,其实都来自于治国。
再比如,孟子在周游列国指导诸侯王如何治国时提出,天时不如地利,地利不如人和。这是把天、地、人三才,列为一个整体。也是讲到了经营过程中,三个重要的方面。天,更多的是战略;地,更多的是战术。人更多的就是指我们的团队。
我们要从这个三个方面去构建全局的经营哲学。不管是古代的战争也好,还是现在的企业经营也好,都离不开这三个。观天时,就是观局势。看看双方的发心如何。发心更纯的,为的人更多的,那么占的天时就多一点。地利呢,如果你的科技更强,你的产品更具有地域优势。那么你的地利就好一点。团队凝聚力更强一点的,机制公平的点,人和就更好一点。总之就围绕这三个层面来。
而其中人和方面,国学非常核心的还有就是指导人的修身也是上面讲第一点,对个人修身成长。孔孟他们的思想是什么,他们的思想就是如何把内在的真善美挖掘出来。通过学而时习之,通过养浩然正气,把他们做出来。这个其实最核心的修炼。因为治国的根本是什么,治国的根本就是让人心回归宁静。人心回归宁静,国家才能和谐。
再比如,中国哲学思维中的阴阳思维,也告诉我们其实一切的力量强和弱都是互相转化的。我们在做企业的时候,既不能以为企业大就没有危机感。也不能因为企业小就变得畏畏缩缩。刚才我们孙子兵法讲到的以实击虚,在孙子兵法的虚实篇中讲的很清楚。它虚和实二者是相互转化的。一个人本来很强,如果开始变得骄慢,他这个强就会变成弱。但一个军队很弱,但是把所有人的斗志昂起来,他就会变得很强。这就是骄兵必败,哀兵必胜。强和弱是可以相互转化的。
所以我们作为一个企业经营者要有这样一个理念。不要把表面的强弱。表面的订单有多少,规模有多少作为一切的评判。这些不代表什么,因为强和弱可以相互转化。而这个又是来自于中国哲学的思维,阴阳的思维。在道德经和易经中等国学经典中都有这样哲学思想。
所以国学与企业的结合点之二就在于把兵法和治国中的理论和企业经营结合起来。直接可以指导企业经营。国学绝不是让我们学两句古文,学点典故讲讲故事。我们要真正做到去除浮华而抓住本质。从经典中,从中国哲学中抽取出精华,指导我们的企业实践和人心的修炼。
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