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空降高管是指一家公司或组织在招聘高级管理人员时，选择从外部引进而非内部晋升的行为。
选择空降高管有多种原因。公司可能需要注入新的血液和新的思维方式，以应对市场竞争的变化。空降高管通常有丰富的行业经验和资源，他们能够为公司带来新的观点和战略。，如果公司内部晋升的候选人不符合公司需要的要求，或者公司需要立即解决管理团队的问题，空降高管可以提供快速有效的解决方案。
空降高管具有以下优势：
1.专业经验：空降高管通常有丰富的行业经验和成功的管理经验，他们能够迅速适应和解决公司面临的挑战。
2.战略眼光：空降高管能够为公司带来新的战略眼光和创新思维，帮助公司开辟新的业务领域和市场。
3.人脉资源：空降高管通常拥有广泛的人脉资源，能够为公司提供新的商业机会和合作伙伴关系。
4.中立观点：由于没有公司内部的个人关系和历史包袱，空降高管能够客观地分析和解决管理问题，对公司的改进提供独立的意见。
空降高管也存在一些风险和挑战：
1. 公司文化适应：空降高管需要快速适应公司的文化和价值观，并与内部员工建立良好的合作关系。
2. 管理层团队配合：空降高管需要与原有的管理层团队合作，共同推动公司的发展。如果管理层存在抵制或不合作的问题，可能导致工作困难。
3. 公众舆论压力：空降高管进入公司后，可能受到公众舆论的关注和批评。他们需要处理好公众的期望和公司利益之间的平衡。
为了成功地引进和整合空降高管，公司可以采取以下措施：
1. 清晰的职责和目标：明确空降高管的职责和目标，确保公司和高管的期望一致。
2. 顺应公司文化：帮助空降高管快速适应公司的文化和工作方式，与其他员工建立互信和合作的关系。
3. 引入培训和辅导：向空降高管提供必要的培训和辅导，帮助他们尽快了解公司的业务和流程。
4. 持续交流和反馈：与空降高管建立良好的沟通机制，定期进行交流和反馈，促进双方的理解和合作。
空降高管并不适用于所有公司。对于一些小型企业或家族企业，他们更倾向于在内部培养和晋升管理人员，以保持企业的稳定和传统价值观。而对于一些大型跨国公司或快速成长的创业公司，引入空降高管则更为常见。
空降高管作为一种重要的招聘策略，可以为公司注入专业经验、战略眼光和人脉资源。然而，成功引进和整合空降高管需要公司和高管双方的合作与努力。
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