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企业内训5Why是一种问题解决方法，通过连续追问“为什么”，帮助企业了解问题背后的根本原因。这种方法可以应用于各种领域，包括生产、品质、销售以及管理等。它能够帮助企业找到问题的真正原因，从而采取相应的措施来解决问题，并防止类似问题再次出现。
第一Why是指对问题现象进行深入的分析和思考。当问题出现时，我们需要首先了解问题的背景和影响，以及它给企业造成的损失。只有了解问题的具体表象，我们才能够更好地进行后续的追问和解决工作。
第二Why是深入挖掘问题根本原因的阶段。在这一阶段，我们需要不断追问“为什么”来探究问题的成因。通过这种探讨，我们能够找到与问题相关的各种因素和可能的原因，从而找到问题发生的根源。
第三Why是从问题原因的角度更加深入地追问。在这一阶段，我们要关注那些一开始没有被察觉到的问题影响因素。通过进一步的追问，我们可以把问题的成因归结到更深层次的原因上，并了解问题背后隐藏的结构问题。
第四Why是追问问题的根本原因。在这一阶段，我们会不断地提问，目的是要揭示问题形成的真正原因。这么做可以帮助企业从根本上解决问题，并确保类似问题不再出现。
第五Why是为了寻找解决问题的方案。在这一阶段，我们需要思考和探讨解决问题的方法和策略。通过逐步追问和思考，“为什么”问题会激励我们从不同角度思考，并找到最佳的解决方案。
企业内训5Why是一种有力的问题解决方法，可以帮助企业深入了解问题背后的原因，并采取相应的措施来解决问题。通过逐步追问“为什么”，企业可以找到问题的根本原因，并制定有效的解决方案。这种方法需要团队合作和开放的思维，同时也需要深入的问题分析和思考。
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