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企业内训指的是企业组织内部员工参加的培训活动，主要通过企业内部的培训师或专家来进行。而外训则是指企业向外部专业机构或培训机构购买的培训服务。
1. 针对强：企业内训可以根据企业的具体需求，量身定制相关培训内容，确保培训的针对和实用。
2. 内部资源利用：利用内部资源进行培训可以节省外部培训成本，同时也能提升内部培训师的能力和经验。
3. 维护企业文化：由内部人员进行培训可以更好地传递和维护企业文化，增强员工的认同感和归属感。
4. 内部人员互动：参与企业内训的员工通常来自不同部门，培训中可以促进部门间的交流和合作。
1. 专业强：外部培训机构通常具备丰富的培训经验和专业知识，能够提供更全面、深入的培训内容。
2. 新鲜观点：外部培训师常常具备不同的行业背景和视角，能够给予员工新鲜的思维和观点。
3. 拓宽人脉：外部培训通常会有来自其他企业的员工参加，参与培训可以拓宽员工的人脉资源，促进跨企业合作。
4. 提升士气：外部培训通常具有较高的培训质量和声誉，员工参加培训后往往会感到受到重视和关注，从而提升士气。
1. 根据培训需求：根据企业的具体培训需求和目标，判断是否需要定制化的内部培训，或者外部机构提供的更全面的外部培训。
2. 考虑资源和时间：如果企业内部有足够的资源和时间进行培训，可以选择内训；如果时间紧迫或缺乏专业人员，可以选择外训。
3. 综合评估成本效益：综合考虑内训和外训的成本、效果和效益，根据实际情况做出决策。
无论是企业内训还是外训，都是为了解决员工在工作中遇到的问题和提升其能力和素质。根据实际情况，灵活选择内训和外训的结合方式，将两者相互补充，达到最佳的培训效果。
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