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北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班课程介绍

发布时间:2024-02-11

北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班课程介绍



北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班课程介绍

北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班是一门旨在培养和发展高级人力资源管理者的专业课程。本课程通过系统的理论学习和实践操作,为学员提供全面的人力资源知识与技能,帮助他们在组织中更好地管理与发展人力资源。

第一部分:人力资源管理基础

在这部分课程中,学员将学习基本的人力资源管理理论和概念,了解人力资源管理的核心职能和作用。课程包括但不限于人力资源规划、招聘与选聘、薪酬与福利管理、绩效管理等内容。学员将了解各个环节的具体操作方法和技巧,并通过案例分析和实践练习熟悉应用。

第二部分:组织发展与变革

对于组织来说,持续的发展和变革是必然的。在本部分课程中,学员将学习如何规划和推动组织发展与变革过程。主题包括组织文化建设、团队建设、变革管理和组织效能提升等。学员将通过实践案例和模拟练习,掌握有效的组织发展与变革策略,并学会应对各种挑战与困境。

第三部分:全球人力资源管理

全球化的推进,跨国公司面临着越来越多的人力资源管理挑战。在本部分课程中,学员将学习全球人力资源管理的理论和实践。课程内容包括跨文化管理、跨国人力资源招聘与发展、海外劳动力管理等。学员将了解国际人力资源管理的标准和规范,并通过案例研究和实践操作,掌握全球化背景下的人力资源管理技巧。

第四部分:人力资源数据分析与决策

在这个数据驱动的时代,人力资源管理也离不开数据支持。本部分课程将帮助学员学会收集、分析和运用人力资源数据进行决策。课程内容包括人力资源数据的收集与整理、统计分析方法、数据可视化和人力资源决策模型等。学员将通过实践案例和工具操作,提高数据分析与决策能力,为组织的人力资源管理提供科学依据。

第五部分:人力资源战略与领导力

本部分课程将帮助学员进一步提升战略思维和领导力。课程内容包括战略人力资源管理、领导力发展、沟通与谈判等。学员将学会如何制定人力资源战略,培养具有领导力的人力资源团队,并通过案例分析和模拟练习,提高领导力的实践能力与综合素质。

第六部分:人力资源创新与未来发展

在这个快速变化的时代,人力资源管理也需要不断创新和发展。本部分课程将引导学员了解人力资源创新的重要与方法。课程内容包括人力资源技术创新、人力资源全流程重塑、人力资源未来趋势等。学员将从理论到实践,全面了解人力资源创新的关键要素和成功案例,为未来人力资源管理发展做好准备。

结业项目

作为课程的结尾,学员将完成一个结业项目,综合应用所学的知识与技能解决实际的人力资源管理问题。该项目将通过个人或小组的形式展开,要求学员运用所学的理论和工具,进行诊断分析、提出建议,并撰写报告。结业项目旨在帮助学员巩固所学的知识与技能,并体现实际应用能力。

北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班课程旨在培养具有国际视野的人力资源管理者,帮助他们适应和引领变化的组织环境。学员通过系统学习和实践操作,提高人力资源管理能力,为企业和组织的发展做出贡献。

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