企业领导者必须重视现代企业管理！

没有规矩不成方圆，这是每个人都懂得道理，企业家在成立公司以后也会相应地建立公司的规章制度，这并不难。困难往往出现在企业管理制度的执行，很多意料不到的问题都会发生，让企业管理者措手不及。企业管理中所制定的制度没有好坏之分，只有合理不合理，适用不适用。看起来再好的制度，如果不符合企业的实际情况，如果不能得到有效执行，那就不是好的制度。但是，“好”这个字能给人直观的感受，而“合理”、“适合”需要理性的分析。

电影教父中有段经典台词：没有边界的心软，只会让对方得寸进尺；毫无原则的仁慈，只会让对方为所欲为。

人性总是畏威而不怀德

人都喜欢别人对自己好。比如找工作，人人都希望公司待遇高、福利好、资源足，管理人性化，上司和善好沟通。

但是凭心而论，如果一个公司真的给了你这些：让你轻松获得高收入，对你关怀备至，用公司资源养你的个人能力，对你管理松散随意，上司低姿态服务你倾听你的意见把你供起来。

你得到了这些，真的会比以前更努力，更珍惜，更加为公司出力吗？

不，你不会。

你只会觉得这是你这个“天才”应得的，你只会想要更多，甚至觉得别人欠你的。再多给你一些空间，你就敢开小差搞私活。

《君主论》有句名言：人冒犯一个爱戴的人比冒犯一个畏惧的人，有更少顾忌。

人性本贪，人性本贱，人性总是畏威而不怀德。

所以，当好人是没有出路的，人对恩义的感怀是很廉价的，只要有更有利的选择，就可以马上见利忘义。

真正能起到效用的是约束，是管理，是奖惩，是对力量和权威的崇敬，是对付出代价的畏惧。 

这也是现代企业管理的意义。

只有靠赏罚分明的制度，严谨系统的流程，才能约束人性中的懒惰、自私，形成组织合力，共同创造更大的利益。

只有这样的组织、团队，才有战斗力。

而历史上真正仁慈的君主，喜欢养着员工分钱的老板，早已死无葬身之地了。

你能看到的，都是靠力量和计谋幸存下来，对别人狠，对自己更狠，在尸山血海中杀出来的王。而他们的“仁慈”，他们的“文化”，只是转嫁了成本包装出来的一个故事，一个侧面罢了。

所以，很多批判大厂员工996福报，批判美团压榨外卖小哥，终究都是局外人。真正入局的人，早就用脚投票做出了选择。

事实就是，现在能去大公司刷简历学东西赚高薪，是多少人求之不得的。而送外卖开专车，也是年轻务工者为数不多能赚钱的选择。

他们难道不知道加班很累损害健康吗？他们难道不知道逆行超速送餐很危险吗?

他们当然知道。

但他们在意的不是什么人性化管理，不是什么对他们关怀不关怀，尊重不尊重，这些都不是重要的。重要的是他们需要赚钱，需要持续地赚钱，这些钱就是他们以后的积累，就是能还得上房贷，就是能给孩子买得起奶粉。

他们看重的是大公司平台的实力，提供的资源、经验和薪资，他们非常清晰在今时今刻这份工作更重要，他们只是权衡后做了选择，权衡后坚持了下来。

而这些大公司，大平台，也正是靠这种极致的效率成本，领先了同行半个身位，并必须在资本的磨盘上争取持续领先。这才是真实世界的“共赢”。

人性总是畏威而不怀德。这不是批判，而是基本事实，广泛适用于企业管理、人际交往等人与人之间的协作。

如果你想帮一个人，想交一个人，对他好，对他关怀，对他宠爱只是很小的一个侧面。

真正有效的，是你有实力能给他利益，并明确规则和边界。

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