酒店行业如何更好地把握线上流量，为酒店插上腾飞的翅膀？

给酒店业插上腾飞的翅膀或者有做增量可能的，当然是移动互联网，比如携程等精准垂直旅行平台成为酒店行业获客的最主要渠道。

那么酒店运营者如何更好地把握线上流量，为酒店插上腾飞的翅膀？这里有三个酒店管理的途径：

● 积极研究学习平台规则；

● 尝试新鲜玩法，甚至探求消费者的消费需求；

● 因时制宜地根据市场调整产品或价格。

相比之下，一部分曾经辉煌过的酒店业绩却一落千丈，似乎自己还是曾经的少年，但却容颜不在，陡然满腹的伤感，要么埋怨产品老化，要么抱怨流量不在，但归根到底是思维没有转变。在这个打爆一个点就可能成为网红的时代，“身处茫茫沙漠”、“景观是看星星”的住宿业态都能成为旅行者心之所向，大部分酒店仍然有机会脱颖而出。

而这个机会就是利用好新媒体做网络营销。时代有如魔掌，逃不出去就要顺势而为，无论能否起飞，首先要准备好翅膀站到风口里。

酒店位置的固定性和消费者最终到店交付的属性，就决定了其流量首先取决于线下，这一点毋庸置疑。业绩好的酒店首先要做好散客、会员、协议、团队等传统渠道，这是根基，也是底气。

有如个人，首先要解决温饱问题，但这并不足够，物质需求解决之后必然是发展性需求，比如要更好地体验生活、要享有更完善的医疗条件、让子女接受更好教育等。对于酒店，温饱有两个维度：吃饱与吃好，满房是吃饱，收益高是吃好。

线上首先是对线下的补充，增加了吃饱的可能性。线下流量中长期内根本是恒定的，会员数量、协议消费、以至联盟团队短期内难以呈现增长，而关于酒店这种“既定时间内空间的共享”的产品属性，无法被保管，“活不过今晚”的特性就请求酒店尽一切可能到达满房。做好线上流量至少是对线下既定流量下的补充，也就是做额外增量。

吃饱是根底，目的是营养平衡的吃好，做到收益高，以至在一定条件下，吃不饱但吃得好即可。由于每家店的产能都是固定的，比方一家100间房的店不会由于流量好就能够随时增加20间房，只能思索如何用好多出来的流量，将100间房的收益做到最大化。酒店一如瓶子，装满水是500毫升，装满油也是，想要有更多的油水，就需求做好线上渠道的营销。

很多同行认为线上线下是水火不容、非此即彼的关系，但准确讲是相克相生的孪生兄弟，既有利益冲突，又相互绑定，线下做得好可以用线上做增量，线上做得好可以反哺线下渠道及产品优化。

还有很多同行认为线上佣金拿走了酒店的净利润，仔细算来，同价格维度下垂直渠道的获客成本并不高，甚至算得上高性价比。

以上三点管理手段可以为您的酒店带来一些效益，但如果您想通过管理获得更大的效益，还需要报名酒店管理培训课程，让您的管理手段上升一个层次。联系在线客服就能获得课程详情哦！

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