人民大学商学院企业总裁培训有哪些课程？

　　随着互联网时代的快速进展，互联网已经逐渐渗入到了各个行业，企业也需要跟随时代的脚步，对企业进行创新。企业管理者需要培养自身的全新商业思维，帮助企业有效的应对时代变革，从而在竞争中取得优势。人民大学商学院企业总裁培训班中国顶级企业实战管理专家、组织国内权威机构、著名企业家与投资人、智囊团，精心进行课程研发、课程设置，推出商界领军人新商业思维实战课堂。

　　本项目课程共分为十二大模块：

　　一、政策导向、产业趋势、科技前沿

　　1、宏观经济展望和国家政策解读

　　2、从中美形式及雄安看中国经济

　　3、产业趋势剖析和企业战略布局

　　4、主要政府经济治理政策要点

　　二、管理者的人文素养与组织行为斟选人才之道

　　1、儒家十三章对管理者的意义与作用

　　2、道家精神与佛家思想对领导者的影响

　　3、选择合作伙伴之术

　　4、定位与明析类型人才

　　三、商业生态构建与商业模式创新

　　1、移动物联时代的指数增长与生态战略

　　2、顶级公司生态战略解析

　　3、生态型企业理论及构建六步法

　　4、产业转型升级与商业模式变革

　　5、颠覆与重构--商业模式创新和可持续发展

　　6、竞争3.0：商业生态圈

　　四、大数据分析与应用

　　1、大数据提升行业竞争力

　　2、大数据重塑市场营销管理

　　3、大数据重塑人力资源管理

　　4、如何成为大数据企业

　　5、数据库产品分析、营销方法与技巧

　　6、大数据时代的电子商务整合营销

　　五、非上市及新三板企业股权激励

　　1、股权激励方案设计

　　2、股权激励管理制度

　　3、股东激励协议书

　　4、有条件分红协议书

　　5、股权激励工具手册、模板

　　六、领导力淬炼与组织能力提升

　　1、大变革时代的智慧转型

　　2、企业家精神和转型领导力

　　3、从管理到赋能

　　共享时代的组织建设和激励机制

　　4、从名企看企业文化塑造和价值观管理

　　5、华为的高绩效之道

　　6、沙盘推演：企业管理

　　七、组织课题如何打造健康团队

　　1、一个管理难题（案例）引发的讨论

　　2、高执行力，强健体魄，和谐家庭

　　3、健康团队的价值

　　4、执行是产生行动的艺术

　　八、典型案例研究与变革行动计划

　　1、海尔的转型与重生

　　2、苏宁的互联网蝶变

　　3、泰康20年--自主创新与跨越发展

　　4、温氏集团--创新驱动发展

　　5、从用友软件到用友网络--转型进行时

　　6、陕鼓集团：两个转变开创新天地

　　九、资本市场与产融结合

　　1、资本市场比较：全球与中国

　　2、金融创新与价值创造

　　3、公司治理与股权结构设计

　　4、财务战略与投融资规划

　　5、并购成功与失败案例分析

　　6、产业整合与并购重组

　　十、《孙子兵法》与经营韬略

　　1、孙子其人其事

　　2、孙子兵法的价值

　　3、《孙子兵法》的智慧

　　4、孙子兵法与经营智慧

　　十一、辅修课程与论坛（选修）

　　1、商道论剑与实战演练

　　2、专业前沿论坛探讨与投资人才素质训练

　　3、人大年度论坛

　　4、百人投融资大型对接活动

　　5、同学会及人大各项论坛

　　十二、境外游学（选修）

　　1、美国-哈佛大学顶级领导力课程

　　与海外投资移民

　　2、德国-制造业工业4.0的双领先战略

　　3、以色列-金融创新与投资

　　本课程每堂课题均针对企业变革运营的众多重要组成模块。以搜集学员问题入手，由五百强企业实战高管教授导师进行案例剖析，总结干货分享。鼓励学员带疑问来；携方法走；实践满意。本次课程实行走入企业，提前调研，带着企业调研报告来上课，课后及时跟上私董会，一课一走访，一课一私董。导师团给出的方案均由中国人民大学商学院一对一解答梳理。帮助企业家了解大势，把握先机，学以致用，落地执行。

　　以上就是人民大学商学院企业总裁培训的课程内容，希望能够对有意愿参加培训的学员有所帮助，想要了解更多关于人民大学商学院企业总裁培训班内容，欢迎与在线老师联系！

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