管理培训：如何选择企业的价值观

　　企业的价值观是企业以及员工的动力来源，也是企业全体认为正确的企业意义。企业价值观贯彻了企业执行的各个方面，是企业软实力的重要部分，对助力企业发展有着极为重要的作用，但是许多企业管理者不知道如何选择正确的企业价值观，今天管理培训班教你如何选择企业的价值观。

　　（1）从行业入手，一切组织要相对稳定且较好的效益，最先要思考所在的行业。如果是完善行业，便是要以成本和质量为基础进行竞争。如果是新兴市场，就需要以速率和适应为基础。所以，选择什么样类别的行业就需要选择什么样类别的价值观，而不是单单以自身为思考。

　　（2）从企业发展入手，所有企业要想成功，都必须不断持续地创新，而创新最大的对手便是企业内部的组织惯性，尤其是企业价值观和组织固有生态。所以，怎样通过企业文化的重新构建（也就是价值观的重新构建）来推动组织的变革和创新力量是创业企业必须重点思考的事情。

　　（3）从组织内部入手，企业的人员构成及文化很大的程度上会影响到创业公司的价值观，也就是人员自身的特性和喜好。那么在行业现已确定的情形下，就需要依据组织内部的喜好在某个类别下充分的发挥自身的价值观喜好的优势。简单点来说便是，尽可能从更适合行业发展方向的价值观喜好中选择关键的人员构成，而不是本末倒置。

　　管理培训班提示您，企业需要考虑自身的行业与价值偏好，企业和组织的发展之间的关系，才能够有效的选择企业价值观，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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