如何重塑销售管理的战略思维？

销售，不是一个月两个月就能干成的，发个烧还要打几天针呢？所以，干销售就要有足够的耐心和努力。而销售管理更加需要耐心，只有经历的事情多了，积累丰富的经验，才能在销售行业中站住脚。销售管理培训课程就可以是您的垫脚石。

　　春种，夏长，秋收，冬藏，总需要个过程才会有收获。做销售，不学习，不坚持，不行动，就不可能成功。

信心是做好一件事的前提，当然做销售也不例外，在决定做销售之前，一定要在内心里觉得自己一定可以做好这份工作，如果连这份信心都没有的话，还是转行算了。

做销售，经常遇到的就是客户的拒绝，有拒绝购买你的产品，有拒绝跟你见面，也有拒绝跟你通电话或者在线交流，这种情况经常出现，所以在做销售之前，一定要做好被拒绝的准备，敢于面对拒绝，把拒绝作为销售的必经路。

锻炼好自己的口才，销售员只有将口才锻炼好，说话才有说服力，才能更好地向顾客推销产品，提高销售业绩。

　　学会总结，总结与客户沟通失败的经验，向前辈请教不懂之处，完善自己的推销方法。

而销售管理，不是游戏，就算是，也是更高阶的游戏。正因为如此，重塑销售管理的战略思维，才那么让人神往。重塑战略思维，才能守住努力的边界。

　　什么是思维？思维就是行为，是行为背后的目的。

　　什么是战略？战略就是分配。

　　重塑战略思维，就是重新设置分配的目的。

　　战略思维，就是揭示冲突

　　没有冲突，就不需要战略。最开始的冲突，是管理长期与短期的目标。如果减少短期投入，是在拿长期换短期，有了短期失去长期，是不是值得？

　　如果增加短期投入，而结果不会马上显现，这会造成更大的短缺，增加了生存风险。

　　第二个冲突，是管理存量和变量。基数大，增长快，那么强者恒强。

　　基数大，增长慢，那么整体的增长乏力，难以为继。这给指标分配带来难题，也给资源分配增加难度。

　　第三个冲突，是突破与创新。

　　没有既得利益者的参与，突破与创新就是一个笑话，而要他们改变，无异于与虎谋皮。任何战略都是对现状的挑战，没有冲突也就无需管理。

　　要打破现状，就要形成战略思维。销售管理培训课程不仅对销售有所助力，对销售管理同样有帮助，不管你是销售人员还是管理层，都可以通过这门课程对销售行业有进一步的了解，联系在线客服即可获取课程详情哦

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