要想实现长期可持续的成长,必须经过系统的设计,激活推动企业持续成长的动力,并有效地对企业的成长机制加以管理。这是企业家和各级管理者的核心职责,也是只有少数人能懂的秘密。这些“秘密”,企业家可以通过企业管理培训来逐个破解。
成长,是大自然的基本现象。成长,也是企业管理的核心主题。
但是,企业的成长并不是一件简单的任务。由于企业内外部环境复杂、多变,仅靠一些“小聪明”,可以实现暂时的成长,却很难长期持续。
要想实现企业长期可持续的成长,必须经过系统的设计,激活推动企业持续成长的动力,并有效地对企业的成长机制加以管理。这是企业家和各级管理者的核心职责,也是只有少数人能懂的秘密。
事实上,无论你是个人,还是带领一个团队或管理一项业务,找到并维持驱动其成长的“引擎”,也是一种系统思考的智慧。
什么是成长引擎?
《精益创业》一书作者埃里克·莱斯(Eric Ries)指出,成长引擎是新创企业用以实现可持续增长的机制。这里使用了“可持续”这个词,指的是要剔除那些能够造成企业成长但无长期影响的行动,例如政府、为迅速增长而开展的广告宣传或公共活动,都可能带来成长却无法长期维持。
德勤公司的一份报告指出,成长引擎是一种系统化、可重复的组织能力,以实现并保证组织获得利润、显著的增长。
在我看来,成长引擎是由一系列相互影响的要素构成的反馈回路(闭合环路),是推动企业持续成长的机制。反馈回路有一个基本特性,就是经过一段时间,它们会因为相互影响而产生某种动态变化。
根据系统思考的原理,“成长引擎”主要是一些增强回路,如上文所述,它们是一些可自我增强的回路,可以引发增长。在企业战略规划中,如果能够找到驱动企业成长的增强回路,就像汽车踩下油门一样,只要发动引擎,就会越跑越快。
当然,尽管成长引擎主要是增强回路,但一些调节回路也可以带来成长,最直接有效的成长方法当然不能忽略企业管理培训,通过一系列的培训课程,直接提升企业家的管理能力,让企业发展更上一个台阶,是百利而无一害的选择,联系在线客服即可获取课程详情!
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