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制定非财务管理培训课程的第一步是根据企业的需求明确培训目标和受众。需要明确培训的领域、培训的深度以及想要达到的效果，只有确定好目标，才能更精准的开展相关的活动和课程。
确定好企业的培训目标后，需要编制相应的培训内容。在这个过程中需要考虑到如何让学员更好地掌握知识，达到能够应用的实际目的，需要制定具体的培训计划，并选择适合的培训形式，如讲座、研讨会、实战课程等。
选择合适的培训讲师是非常重要的一步，他们所传递的知识和经验将影响到学员的学习和发展。企业可以从自身的员工中推选适合的讲师，也可以通过寻找专业的培训机构来邀请外部讲师。
为了保证培训的顺利开展，需要确定课程的培训时间和地点。企业可以根据自身的实际情况，在各个时间点确定课程的开展时间，同时需要在合适的场所进行培训，如内部会议室或外部的培训中心。
企业选择开展非财务管理培训的目的是为了帮助员工获得更好的实际能力，因此需要对培训效果进行评估。可以通过问卷调查、讲师反馈等方式，收集学员对培训的反馈和意见，进而对培训的效果进行评估和调整。
有效的培训体系很重要，企业可以通过多种方式来达到这个目的。可以制定培训流程、记录培训的效果，建立培训档案等方式，以确保每个员工都得到了充分的发展和成长的机会。
企业非财务管理培训是保持企业竞争力的重要手段之一，对于企业管理的全面提升具有重要的作用。那么，如何制定一套有效的非财务管理培训课程呢？我们可以从以下几个方面来探讨。
第一，明确培训目标和受众。企业需要明确培训的领域、培训的深度以及想要达到的效果，只有确定好目标，才能更精准的开展相关的活动和课程。
第二，确定课程内容和形式。确定好企业的培训目标后，需要编制相应的培训内容。在此期间需要考虑如何让学员更好地掌握知识，达到可以应用实际目的的效果。同时也需要选择适合的培训形式，如讲座、研讨会、实战课程等。
第三，选出合适的培训讲师。选择合适的培训讲师是非常重要的一步，他们所传递的知识和经验将影响到学员的学习和发展。企业可以从自身的员工中推选适合的讲师，也可以通过寻找专业的培训机构来邀请外部讲师。
第四，安排培训时间和地点。为了保证培训的顺利开展，需要确定课程的培训时间和地点。企业可以根据自身的实际情况，在各个时间点确定课程的开展时间，同时需要在合适的场所进行培训，如内部会议室或外部的培训中心。
第五，评估培训效果。企业选择开展非财务管理培训的目的是为了帮助员工获得更好的实际能力，因此需要对培训效果进行评估。可以通过问卷调查、讲师反馈等方式，收集学员对培训的反馈和意见，进而对培训的效果进行评估和调整。
第六，建立有效的培训体系。创造健康、有效的培训体系很重要，企业可以通过多种方式来达到这个目的。可以制定培训流程、记录培训的效果，建立培训档案等方式，以确保每个员工都得到了充分的发展和成长的机会。
综上所述，制定企业非财务管理培训课程需要考虑到多个因素，只有通过合理的分析、有效的规划，才能让学员更好地掌握专业技能和操作积累，从而对企业的管理体系产生积极的推动作用。
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