在企业家培训中执行力的三个核心是什么？

　　执行力对于如今的每一个人都是非常重要的，当前的许多人都非常懒惰，即便是制定了计划，能够实际执行的人却非常少，而在企业中，执行力是非常重要的。有效的执行力不仅能够提升工作效率，更能够带动企业的卓越发展，今天就给大家讲讲在企业家培训中执行力的三个核心是什么？

　　一、方向：一个方向有误的指令，要想到达理想的结果，可以说便是南辕北辙，执行力最先考虑的还是方向，这一点更多的也许在决策层面去解决，但在执行的过程中也是要合理的面对，确定目标以后朝这个方向去走，专注重复的去做，方向有误的执行力全都免谈，又谈何执行力呢？

　　二、决心：第三个极其重要的是执行的决心，一件事情一个决定，领导者的决心有多高，员工执行的力度就会有多高。领导都在犹抱琵琶半遮面，犹豫不定，踌躇不前，这事可能就成不了，怎么能有执行力呢，员工的战斗力怎么能显现出来呢？下定了决心无论是成功与失败就必须快速执行下去，上下齐心一起把事情做好！

　　执行力可分成狭义与广义，狭义的执行力可以指一个人的执行力或某一件事情的执行力等；广义的执行力指一个组织、一个企业的执行力，也即企业、组织在实现目标过程中所有影响终极目标实现效果的要素，对这些影响效果的要素都进行规范、控制及整合运用的话，那么企业就可提高执行力。

　　三、责任：企业责任承担更多的社会责任，最基本是员工的生存能力，员工是企业的财富，为社会创造价值，而许多企业仅仅把员当作一个能利用的工具，或更甚的是搞定员工，员工怎么可能有执行力？员工的也是要有责任，在一个企业在一个岗位便是有相应的岗位职责要求，就一定要完成必须的工作，才可以贡献自己的价值，这个价值不只是从企业角度，也是从社会角度来权衡，员工有这份责任便会努力去完成自己应有工作，执行力自然而然就出来了。

　　执行力如同一个乘式中的乘数，执行力弱，另一个乘数再大，结果也是枉然。营销系统面对的是对抗性竞争，拳头打得快不快、准不准，通常是决出输赢的原因。如今，对于执行力的意义，已经毋庸多言；对于提高执行力的着力点，因为人们对此问题的关切，也已经认识得非常全面。现在，需要我们关注。

　　一，没有责任感，就没有执行力；二没有责任感，就不会主动承担责任；三没有责任感，就没有工作绩效；四没有责任感，就无法改变自己；五责任感，是执行力之源！

　　以上就是在企业家培训中执行力的三个核心，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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