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人力资源职业培训是指提供给雇员有针对性、应用性、时效性，并能够提高雇员职业素质和能力的培训活动。它有助于雇员提高知识水平、技能和思维能力，从而为企业创造更高的效益。下面介绍人力资源职业培训的六要素。
培训需求分析是指在针对性、可行性、时效性等原则下，对员工的知识、技能、态度等进行综合分析，确认员工培训是否必要，哪些方面需要培训，从而为培训内容和方式的确定提供依据。
根据分析和评估的结果，制定出具有实际操作性、系统性、针对性的培训计划，考虑培训的目标、内容、方式、时间、经费等方面的问题，提前做好各类准备工作。
选择合适的培训师资对于培训质量来说非常重要。这些培训师资应该具备较高的业务素质、长期从事技能培训工作经验、了解行业的前沿发展动态等方面的优势。
培训方式的形式因素非常多样，常见的有讲座式培训、案例式培训、体验式培训、师徒式培训、互动式培训等。企业应该根据目标和内容来确定具体的培训方式。
培训完成之后，需要进行培训效果评估，确认培训是否到位，员工是否有所收获，主要通过反馈问卷、实际操作考核、思维导图等方式进行。
培训后，雇员的个人能力和公司的绩效水平都应该有所提高，可通过定期的绩效评估体系，落实激励措施，让员工感受到自身价值的提升，并表达出对企业的认同感和归属感。
总之，人力资源职业培训是企业管理的一个重要工作，必须认真对待和重视，根据六要素进行规范化和有效性的管理，才能使培训取得最大的效果。
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