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如今的许多企业越来越重视对员工的激励，因为员工是企业的根基，也是企业发展的原动力，唯有提升员工的工作效率，才能够确保企业的稳定发展，而激励员工做常见的方式就是股权激励，而许多企业的股权激励也会存在一个问题—被迫买股权。
好的股权激励政策，无论对员工还是对公司，都是一件双赢的事。但不好的或进行不到位的股权激励政策，则会南辕北辙。
股权激励的意义，宋俊生老师在清华、北大的总裁班课堂上已经讲了很多了，有兴趣的可以自己去听宋老师的课。这里，仅从员工的角度劝诫几句：
1、请永远记住这个定律：拿到股权远比涨薪来得痛快。股权所赋予的是一种股东的身份，股权所代表的价值是一个变量。随着公司体量的不断增大，分红权背后的资金也会越来越多。这种增长速度是一年一次的涨薪所不能比的！公司财务报表中的所有者权益里将永远有你的位置！有的人认为公司不上市拿到股权也没有用，这是一种非常错误的认知。每一个股权激励方案里都会清楚明白的设置分红窗口期这个概念，确定日期的窗口期，你就可以领到足额的分红。这一点，毋庸置疑。
2、当老板逼你买股权时，老板真的不是想在你身上赚钱。在他心中，自己的股权从77%减到67%的痛真的不是你这点儿钱能弥补的。对于每个老板而言，公司都是孩子，股权就是他的血肉啊。当他想割肉给你的时候，他是觉得你配得起这块肉，如果你不拿出点钱来意思意思，才是对他的宝贝股权最大的不尊重啊！你知道老板为了给你们争取这点股权，在深夜里给老板娘跪坏了多少搓衣板吗？他鼓足勇气向你伸手想带你一起飞，你竟然还好意思怀疑他想摔死你？
3、当看到同事的股权限额比你多时，请收起自己的怨妇嘴脸，不要说什么他比我来得晚、他学历没我高、他客户关系没我好之类的话。每一个老板在做股权激励前都会综合考量每一个拟激励员工的工作能力，和律师团队反复商讨买送比例。他这位大家长站在公司层面上考虑的东西，远比你差别人的1%股权要深远。公司发展不起来，给你50%的股权也只是工商登记的一个数字。公司能够发展壮大，5%的股权也是价值千金。所以，每个员工的注意力应该用在如何使公司更快发展上，而不是内部计较争斗上。
4、正确对待股权激励方案里对你提出的责任限定。有的员工一看到那么多条款的责任限定就被吓到不敢认购，甚至拜托律师能不能减少两条，对此龙二也表示很无语。一个专业、严谨的股权激励方案，会在锁定期内考虑到各种情况的发生，这是再正常不过的事情了。如果不这样设定，才是有问题。股权激励的本质是利益共享、风险共担，如果你只想分走老板的利益，不愿意和老板一起承担风险，那和骗姑娘上床之后又不想当爹的流氓有什么区别？
综上，并不是提倡所有的股权激励都是对员工好的，员工都应该积极认购。但是，员工是最了解公司的人，甚至比投资人都了解。当你自己都觉得公司有发展潜力时，就请相信自己的老板，坚定地跟他一起走下去吧！
本篇文章转自公众号宋非讼，文章作者：王亚龙，本站文章版权归原作者所有，内容为作者个人观点，本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。
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