公司6s管理培训后心得体会(企业6s管理培训心得体会)

1. 6S管理的理念

最近我们公司开展了6S管理培训，我有幸参加了这个培训，深入了解了6S管理的理念。6S管理是一种以“整理、整顿、清洁、清理、安全和维护”为基础的现场管理活动，以达到降低成本、提高生产效率、增强企业竞争力的目的。

通过培训，我认识到6S管理理念与我们工作中的生产、质量、环保等都有紧密的联系，它不仅可以提高现场的生产效率，还可以提高产品的质量，减少成本，降低环境污染，使员工的工作环境更加安全、舒适。

2. 培训内容

培训中，我们学习了如何实行6S管理，培训师给我们演示了工作中的一些具体事例，让我们了解了6S管理在工作中的应用。我们还参观了生产车间，看到了实际运用6S管理后的效果，整个车间干净、整洁、有规划。通过对工厂现场管理的学习和实践，我深刻认识到了6S管理实践的必要性和重要性。

在培训结束后，我也已经将6s管理的理念应用到了自己的工作中。我开始对自己的工作区域进行整理整顿，将杂乱的文件、档案，整理至文件柜中，而不是地上摆放，不仅使自己的工作空间变得更加整洁，而且可以避免遗漏的工作，并且加快了自己的工作效率。

3. 对我个人的启示

学习并实践6S管理理念，让我意识到了工作现场的整洁、有序和高效的重要性。在实践6S管理的过程中，需要我们要有更高的工作责任心和敬业精神，从个人做起，将生产、环保、质量等方面提升到最高的水平。

因此，这次6s管理培训不仅学到了岗位上的工作知识，也在个人素质的提高方面收获了很多。我相信，在公司领导下全体员工的共同努力下，通过6S管理的实施，我们会取得良好的效果。

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培训内容2.3.1.6S管理的理念