企业管理培训机构的选择步骤

　　企业管理培训对于企业的发展起到了至关重要的作用，一个企业能够持续的对员工进行培训，那么员工的整体素质必然会不断上升，从而带动企业不断地发展，而选择企业管理培训机构是非常重要的，一定要确保培训的有效性，下面小编就给大家讲讲企业管理培训机构的选择步骤。

　　1.第一步：看企业管理培训机构的基本情况，创立或从业时间长短、服务过的客户多少等，过去做过的策划项目的项目成功率、与企业合作时间的长短、所培训过企业的现况、所提交培训方案的可操作性等等;

　　2.第二步：通过交谈，熟悉策划人对产品或同类产品和行业市场状况的掌握程度。

　　3.第三步：浏览之前策划人做过的企业及其效果、价位、信誉。通过电话或去人熟悉其做过的企业策划效果怎样、对策划人信誉度的评价。

　　4.第四步：通过谈、看、访、熟悉，比照一下曾经浏览过培训的人或企业管理培训机构的实力、对比价格。看哪家报价更科学合理，重点在于价格与其实力之比是否相称，物有所值，自己能不能接受。

　　5.第五步：通过比照决定选择一家企业管理培训机构，并与其签订委托协议。除此之后，企业还可以这么做。首先，企业可要求参选的咨询机构提供资质证明（如工商营业执照，质量技术监督部门备案证明等）和业绩报告。此外，为了验证参选咨询机构的信誉和能力，可从咨询机构的客户名单中选择一部分作为浏览对象，对咨询机构进行侧面熟悉。此外，在咨询合同签订之前，企业可要求咨询机构先做以下几个预备工作：

　　1、对企业的管理现况作出书面评价。通过对评价意见的比照，可以初步熟悉参选咨询机构在管理知识水平和实际应用能力上的差异。

　　2、给企业的核心成员上一堂培训课或专题讲座，以此可解析参选咨询机构对标准的把握和培训的能力。

　　3、提交规范的合同文本。收费是否科学合理，权利义务关系是否明确。比照不同的合同文本，可以熟悉参选咨询机构在自身管理能力、服务特色、服务承诺等方面的差异。最后，通过以上几个方面的比照和观察，企业从参选的对象中选择出比较满意的咨询机构作为合作方。

　　这就是企业管理培训机构的选择步骤，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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