企业管理培训：优秀的管理者的准则（一）

　　管理者身为企业的掌舵人，对企业的发展有着极为重要的作用，许多企业能够获得长足的发展，与其管理者是息息相关的，倘若管理者每天只是当甩手掌柜，那么可想而知，企业也不会获得好的发展，因此一定要成为一名优秀的管理者，下面企业管理培训老师就给大家讲讲优秀的管理者的准则。

　　1、正直、赢取他人的信任

　　作为管理者，首先你要正直，以坦诚精神、透明度和声望，创建别人对自己的信赖感。对某些人而言，变成管理者代表着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段，与此同时，他们喜欢对人和信息维持控制的感觉。所以，他们会保守秘密，不透露自己对员工及其业绩的想法，把自己对于企业发展前景的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导创建起自己的地盘，可是，它却把信任排斥在了团队以外。

　　当领导们表现出真诚、坦率，言行一致的时候，信任就出现了，事情就是这样简单。你的员工一直应该知道，自己的业绩表现怎么样，企业的业务进展怎么样。作为领导者，你一定要战胜自己的本能，不可以企图掩盖或是粉饰那些糟糕的信息，不然，你便可能损失自己团队的信任和能量。

　　2、提升你的团队

　　一个人只要踏入管理岗位，尤其是主要管理岗位，其成功之举就不会是发展自己，而是发展别人。换句话说，领导者履行领导职权的过程，在较大程度上是持续地发现别人、发展别人的过程。这个过程，是团队提高的过程。

　　用韦尔奇的话说是“在你变成领导之前，成功只同自己的成长有关。当你变成领导之后，成功都同别人的成长有关。”拥有最好球员的球队并不经常获得最终的胜利，但相同条件下，获得胜利的几率要高，作为管理者，你应该去创造这个或是优于这个条件或是环境。这换句话说，作为一个管理者，你不是让你变的如何如何的强，而是让你的员工变的更强，变得更会协同。

　　3、懂得工作的乐趣

　　快乐的员工会提供相对高质量的服务。让你的员工体会到工作的乐趣，不可以施加工作以外的压力，不然会让员工疲于应对无关紧要的事情。

　　这就是企业管理培训老师给大家带来的优秀管理者的部分准则，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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