北大总裁培训：领导者应重用哪些员工？

　　员工是企业的根基，影响着企业的发展，因此提升员工的积极性是非常重要的，这样才能够确保企业的稳定发展，而许多企业都是通过提拔或重要的方式来提升员工的积极性，但是也不能随便的重要，下面北大总裁培训老师就给大家讲讲领导者应重用哪些员工？

　　一、不向你表态，但能高标准完成工作任务的人

　　他们有一个重要特征，就是一声不响地干，竭尽所能地干，低调做人、高调做事。这里的高调，不是空喊口号，而是对工作任劳任怨，精益求精，尽最大努力去完成。他们觉得“干得好”比“说得好”更能反映人生价值。

　　二、不常常往你家里跑，常常往底层跑的人

　　他们把心思和精力都放到了底层，不怕领导注不注意，就怕底层满不满意。他们想得更多的是底层疾苦和群众困难，他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开，却记不得领导家的门牌号码。倘若领导不常走基层，就不知道他们姓甚名谁，他们最容易被忽略和埋没，也最容易吃亏。

　　三、不喜欢向组织提个人要求，但又积极表现的人

　　他们表现、业绩都很突显，为了工作甚至乃至受普通人无法忍受的委屈和痛苦。但是，他们在个人进步面前，通常羞于启齿，不好意思开口。以致有的人到后来感叹，倘若能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系，也许早已功成名就。

　　四、不爱多邀功多表功，但能创造性工作的人

　　这些人把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。但是，他们对自己的功劳闭口不谈。这样的老实人，不进行关注和注重，时间一长便会挫伤他们的积极性和创造性。

　　五、不喜欢给在岗者烧香，又能给离任者送温暖的人

　　人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即便领导离职了，仍然尊重、关心他们。他们为人很忠厚，说话实实在在，干事安安稳稳，为人真真实实，一点也不矫揉造作。

　　六、不爱看你脸色行事，又能公事公办的人

　　他们坚持原则，公正无私，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事，但是，与有些领导“唱反调”后果是很严重的。实际上，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。

　　这就是北大总裁培训老师给大家带来的领导者应重用哪些员工的全部内容，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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