制定企业集团管控培训班的步骤

企业集团管理是一个复杂的系统工程，需要有专业的管理知识和技能。为了提高企业集团管理水平，许多企业需要制定集团管控培训班。那么，怎么样制定企业集团管控培训班呢？

第一步，明确培训目标。企业集团管理中涉及多个领域，需要针对不同的管理对象和管理维度设置不同的培训目标。比如，可以分别设置财务管理、市场营销、人力资源管理等多个方向的培训目标。

第二步，确定培训内容。针对不同的培训目标，需要设定不同的培训内容。培训内容需要包括企业集团管理的基本理论和实践、经验分享、案例分析等内容。

第三步，制定培训计划。根据培训目标和内容，制定详细的培训计划。需要确定培训时间、培训地点、培训方式、培训人员等。

第四步，选择讲师团队。讲师团队是培训班中最重要的资源，需要选择具备丰富实践经验和专业知识的讲师团队。根据培训目标和内容，选择不同领域的专业讲师，并确定其授课时间和方式。

第五步，制定培训材料。培训材料是学员参与培训的重要依据。需要根据培训目标和内容，制定包括PPT、讲义、案例分析等多种形式的培训材料，以便学员参加培训后进行复习和提升。

以上就是制定企业集团管控培训班的基本步骤。通过完善的培训计划、专业的讲师团队和优质的培训材料，可以提高企业集团负责人和管理人员的管理水平和工作效率，提升企业竞争力和核心竞争力。

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