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90后成为了公司管理层的新生力量，他们的上升速度极快，也需要更加强有力的管理培训。以下是制定公司90后管理培训的步骤：
管理培训内容需要围绕公司业务战略和年度计划，强调培养管理层的领导力和战略眼光，同时加强团队协作和业务技能等方面的培养。
管理培训方式包括线上培训、专业人员授课、带薪出国游学等多种形式，要根据不同的学员特点和培训内容选择合适的方式和方法。
优秀的带教教练可以帮助学员更好地理解和学习管理理论和实践经验，提高学员的职场素质。因此选择优秀的讲师和教练非常重要，可以从大学季后冠军、金融博主、知名企业管理者等多个渠道寻找。
公司可以设置奖励机制，对参与管理培训的学员进行奖励，这既可以激励学员的学习兴趣，又可以提高管理层的凝聚力。
管理培训结束后，需要对过程进行和效果监测，派专人负责，成立管理培训效果评估小组。通过调研、访谈、反馈等方式，评估管理培训的效果，改进管理培训的方式和方法，让培训更加具有效果。
以上是制定公司90后管理培训的步骤，不同公司可以结合自身情况进行调整。希望这些建议可以帮助您制定出更专业有效的管理培训计划。
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