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如何制定公司90后管理培训课程

发布时间:2023-05-01

如何制定公司90后管理培训课程

如何制定公司90后管理培训课程?

制定公司90后管理培训课程

1.什么是90后?

90后是指出生于1990年至1999年之间的人群,现在已步入工作年龄。

2.为什么要针对90后制定管理培训课程?

90后是互联网时代成长起来的一代,思维开放、接受新事物、注重个人价值实现。但是也存在情绪化、眼界狭窄等方面的问题,需要通过管理培训来解决。

3.如何制定90后管理培训课程?

第一步确定培训内容

可以从以下几个方面入手:

沟通技巧
2.团队协作
3.思维方式
4.个人成长规划
5.企业文化沉淀

第二步考虑培训形式

一般可选择以下形式进行培训:

演讲方式
2.视频教学
3.互动式培训
4.线下沙龙
5.实地考察

第三步专业讲师的选择

可以通过多种途径进行专业讲师的筛选,比如母公司内部、外部招募、第三方在线平台等。

第四步培训效果的考核

团队表现、实际绩效等方面进行考核评估。

4.90后管理培训课程需要注意哪些细节?

培训内容务必紧贴需求。

培训形式要兼顾互动与深度学习。

培训老师要兼备知识与经验,并注重互动。

培训效果要及时跟进,评估改进。

5.致90后管理人员

开展管理培训不仅是公司对你们的关注,更是对你们未来发展的投资。珍惜这个机会,不断提升自我,让自己更好的适应职场变化。

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