如何制定公司90后管理培训课程?
制定公司90后管理培训课程
90后是指出生于1990年至1999年之间的人群,现在已步入工作年龄。
90后是互联网时代成长起来的一代,思维开放、接受新事物、注重个人价值实现。但是也存在情绪化、眼界狭窄等方面的问题,需要通过管理培训来解决。
可以从以下几个方面入手:
沟通技巧
2.团队协作
3.思维方式
4.个人成长规划
5.企业文化沉淀
一般可选择以下形式进行培训:
演讲方式
2.视频教学
3.互动式培训
4.线下沙龙
5.实地考察
可以通过多种途径进行专业讲师的筛选,比如母公司内部、外部招募、第三方在线平台等。
第四步培训效果的考核团队表现、实际绩效等方面进行考核评估。
培训内容务必紧贴需求。
培训形式要兼顾互动与深度学习。
培训老师要兼备知识与经验,并注重互动。
培训效果要及时跟进,评估改进。
开展管理培训不仅是公司对你们的关注,更是对你们未来发展的投资。珍惜这个机会,不断提升自我,让自己更好的适应职场变化。
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