如何制定公司非财务管理培训

随着企业管理方式不断翻新，非财务管理也成为企业管理的重要组成部分。制定公司非财务管理培训，可以帮助员工在工作中更好地应对各种问题。

1.培训需求分析

在制定非财务管理培训计划前，需要对公司员工的需求进行分析。通过分析，确定需要培训的方向和内容。

2.培训目标设定

在明确培训需求后，需要制定培训目标。培训目标可以提高员工的工作技能，增强员工的竞争力，同时也可以提高企业的效益。

3.培训内容制定

在设定目标后，需要根据培训目标制定培训内容。培训内容要满足企业的实际需求，同时也要符合员工的学习需求。

4.培训师资力量

制定非财务管理培训计划需要考虑培训讲师的师资力量。讲师应该具有丰富的企业管理经验和教学经验，能够满足员工的学习需求。

5.培训方式及时间安排

培训方式可以选择在线培训、集中培训或分散培训。培训时间也需要根据公司的实际情况来制定，千万不能因为培训而影响到企业的正常生产经营活动。

6.培训效果评估

在非财务管理培训结束后，需要对培训效果进行评估。通过评估，可以确定培训计划的缺陷，并对下一步的培训工作做出调整。

制定公司非财务管理培训需要符合公司实际需求，同时要考虑员工的学习需求和需求分析。只有在制定非财务管理培训计划中注重各个方面的细节，才能使培训计划得到充分发挥。

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