刘月松——领导力提升专家

个人经历

对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。具有从纷繁的表象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。

二十六年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略谋划、市场运作、财务管理和团队建设方面功力深厚。

现任职务

中国沙盘模拟实战教学研究院院长

兼任职务

北京大学、清大、中国人民大学、浙江大学、上海交大、复旦大学、中山大学、等三十余所知名高校高级总裁研修班沙盘课程导师，国内多家管理咨询公司沙盘培训项目顾问。多家知名大型企业战略与运营管理顾问

主讲课程

《领导力提升沙盘》

《战略谋划与执行沙盘》

《理性经营与决策沙盘》

《系统运营与优化沙盘》

《非财务经理的财务管理沙盘》

《市场营销与管理沙盘》

《高效团队建设与群体决策沙盘》

服务企业

北京大学光华管理学院、北京大学经济学院、清大经管学院、清大人文学院、清大国际工程学院、清大工业工程学院、清大继续教育学院、清大研究院、清大职业经理人教学中心、浙江大学经济学院、浙江大学管理学院、浙江大学人文学院、美国北弗吉尼亚学位班、英国威尔士学位班、中国人民大学商学院、中国人民大学培训学院、复旦大学经济管理学院、上海交通大学管理学院、上海理工大学、中山大学岭南学院、中山大学管理学院、中山大学高教学院、中山大学地质规划学院、华南理工、中科院EMBA研修班、中央财经大学、、华中科技大学、四川大学、西南财经大学、西南交通大学、厦门大学、南京大学、华侨大学、山东大学、山东理工大学、西安交通大学、宁波大学、浙江工业大学、重庆大学、重庆西南大学、郑州大学、江西财经大学、南昌大学等等。

金融：工商银行、建设银行、中国银行、中国平安、中国人寿；

石化：中国石油、中国石化、巨化股份、齐鲁石化、BP中国；

电力：国家电网、南方电网、北京电力、上海电力、江苏电力；

钢铁：首钢集团、新兴铸管、法尔胜、通化钢铁、华菱股份；

电信：中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、大唐电信；

航运：中航集团、中国国航、深圳机场、厦门港务、广州地铁；

地产：招商地产、富力地产、珠江地产、长城地产、诺顿集团；

汽车：奔驰汽车、丰田汽车、宇通集团、福田汽车、北京现代；

家电：LG集团、长虹股份、美的集团、创维集团、亚都科技；

通讯：IBM、AMD、惠普、长城计算机、太极计算机、中兴通讯；

制药：华北制药、国药股份、马应龙药业、上海医药、养生堂；

农业：新希望、新五丰、南宁糖业、中盐集团、温氏集团；

饮料：百事可乐、伊利集团、蒙牛集团、汾酒集团、汇源果汁；

机械：三一重工、徐工集团、京山轻机、中集集团、国投集团。

服饰：乔丹服饰、卡宾服饰、与狼共舞、康奈集团、红蜻蜓。

邀约电话：13161328336  杨老师

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