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门店管理是成功零售业务的核心。 即使有最好的产品线和最优秀的客户服务，如果门店人员不能有效地管理店内的一切事物，那么这一切很快就会摇摇欲坠。 因此，对于任何一个零售企业来说，向门店人员提供高度专业化和针对性的管理培训非常必要。
优秀的门店管理培训，可以为企业创造如下好处：
1.提高员工管理能力：通过针对性的培训计划，员工可以获得更高效的的管理能力，领导能力和决策能力。由于员工的感觉到公司很重视她们，因此对雇主的忠诚度和对工作的热心度、工作积极性也会提高。
2.增强员工自信心：用既有利于个人发展，又有利于公司增长的培训，为店员制定培训计划的同时，让员工感受到过程中的每一个阶段都得到了认可，从而提高他们的自信心和满足感。
3.提升顾客投诉的解决率：培训使员工质量和效率大大改进，所以员工将更好地了解他们的角色和期望，从而更好地解决因不可避免的商品或服务投诉而引起的疑虑或担忧。
1. 营销手段培训：培训员工，让他们拥有掌握门店营销的相关技能，包括如何根据用户需求推销商品、长尾效应的应用、让商品满足客户的目的。
2. 团队协作培训：协作培训必须是一流的管理培训的关键。 通过这方面的培训，员工获取到一系列的技能和思维方式，通过这些方法和技巧，员工将更好地适应在团队工作的环境中。
3. 成本控制培训：门店的成本控制一直是零售业成功的关键之一。 培训教授员工如何有效地管理成本，包括如何发挥质量、效率、创新等重要作用，然后教授员工如何根据成本来决定产品价格和适量的备货。
4. 微笑服务培训： 门店服务态度可以让一般的消费者产生强烈的关注，甚至是忠诚度。通过培训，员工可以学会如何提供更好的服务，从而赢得顾客的心，使顾客对公司更加认可。
5. 库存管理培训: 门店库存管理会影响公司的现金流、顾客满意度和顾客交易体验。通过培训可以让员工学习如何最大效益利用各项资源，减少过度存货的风险，防范商品浪费和库存损失。
完成门店管理提升培训的年度计划需要很多考虑因素，包括时间，地点，内容，质量等等。 门店管理培训一定要是基于员工目前获得水准而被设计出来的。 小的改进在日积月累的过程中会产生巨大的收益，让所有人都能从中获益是最终目标。
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