提高企业生产效率的必修课——6s管理

1.6s管理

6s管理是以“整顿、整理、清扫、清洁、标准化、素质化”为核心内容的管理方法，旨在提高企业生产效率，降低生产成本，改善工作环境，促进企业可持续发展。

整顿：通过分类、分区、标记等方式，将工作场所规范化、标准化，建立适合自身的生产体系。

整理：对工作场所进行整理，使物品归位，确立各自的位置，便于工作时取用。

清扫：对工作场所进行清洁，定期对设备、机器、工具进行清洗。

清洁：对工作场所和工具进行维护，延长使用寿命。

标准化：建立检验、反馈、改进机制，使工作标准化、流程性、规范化。

素质化：增强员工意识，提高员工素质，营造整洁安全的工作环境。

6s管理应用广泛，能够极大地提高企业生产效率和产品质量，降低生产成本，改善员工工作环境，推动企业可持续发展。

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