比较好的精益生产提升培训课程(广州精益生产培训课程)

精益生产是一种基于成功的和高效率的思维和方法来提升制造和服务业的效率和质量的方法。借助这种方法，组织可以实现更快的产品上市时间，更高的客户满意度，更少的浪费，更高的效率，更低的成本。精益生产培训是为了教授组织如何使用这种方法，以从组织中去除所有的浪费和不必要的活动，以实现更高效率的生产。

1. 精益生产概述

精益生产是一种在生产中实现使尽量少的浪费、提高盈利的方法，它通过从生产制造过程中去除不必要的活动，从而缩短生产制造周期，节省人力资源和物质资源，并且同时增加客户价值。通过精益生产，生产组织可以业务和装配点的环节实现局部高效率。

2. 精益生产流程

精益生产涉及流程中每一部分的分析和管理，以帮助新的商业项目最终是非常成功的。精益生产中对于每一个流程的分区分析，可以确保对于每一个流程的细节都得到了完美的管理，并且良好状况的流程永远不会受到不足的流程干扰。因此，精益生产流程的设计和管理是精益生产成功的关键。

3. 浪费和如何去除它

精益生产的一个主要目标是去除现有生产流程中的浪费。浪费包括以下几个方面：不必要的移动、人员、旅行时间和等待时间、生产缺陷、重复和过程瓶颈、过多的任务采取和过载、不必要的存储和不必要的倹省。去除浪费是精益生产的一个重要步骤，它可以帮助组织更快地响应市场变化、更迅速地满足客户需要。

4. 价值流图分析

价值流图是精益生产中的一个非常重要的工具，它可以帮助组织更好地了解自己的流程，找到潜在的浪费和优化之处。价值流图是一个细致而详实的流程分析，包含了整个流程中的每一个步骤，以及所需的时间和资源。通过使用价值流图，组织可以找到潜在的费用削减区域，以及可能因其他问题而导致的高浪费区域。

5. 五句话精益生产法则

1）发现和消除浪费。2）构建连贯型流程，以提高生产率和质量。3）使用精益工具进行改进。4）建立相互信任，日常沟通。5）持续改进，不断提升。

结语

在竞争激烈的商业环境当中，精益生产可以帮助组织提高效率并降低成本，同时提高产品质量和客户满意度。通过精益生产的训练，组织可以了解如何使用最佳的流程，管理技巧和工具来达到最优的效果。现在越来越多的组织在成功上采用精益生产的方法，它可以帮助解决目前市场上的许多问题，以获得成功。

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