在一个信息发达的时代,企业经常遭遇各种危机和挑战,尤其是在媒体监管越来越严格的背景下,若没有比较好的危机公关,企业很有可能会因为一些小小的错误而付出代价。因此,进行比较好的新媒体危机公关是企业发展的必经之路,尤其是在新媒体的时代背景下。
加强危机预警
企业应该用心听取社会声音,关注互联网和社交媒体上的负面信息,有备无患才是最好的危机公关方式。
及时反应
一旦发现并确定了危机,企业需要立刻进行反应,及时发表声明或者安排相关活动回应危机。
积极沟通
面对危机,不要回避问题,企业需要主动与媒体沟通,积极解释并给出相应的方案,让公众更加信任企业。
打造危机应急预案
企业需要制定一份完整的危机应急预案,提前规划好危机管理流程和应对策略。
投入足够的预算
在进行新媒体危机公关时,企业需要投入足够的预算,保证能够顺利、快速而有效地进行公关。
星巴克
2018年,星巴克被曝出一起涉及种族歧视的事件。星巴克CEO肯塔克解雇了店内参与此事的员工,并立即发布公开道歉。随后,星巴克还宣布了一些针对种族歧视的计划。
海底捞
2018年,海底捞因为大量消费者集中反馈的食品卫生问题而陷入危机。海底捞立即公开道歉,并透明化数据,随后推出了一系列方案来改善食品卫生问题。
华为
2018年,华为因为涉嫌漏洞问题而被美国财政部列入实体清单,华为危机公关团队立即发布多语言声明,呼吁和谐解决,同时也派出了一支全球性的危机公关团队。
信息爆炸
信息发达的今天,公众传播信息的速度越来越快,如果危机未能及时掌控,就可能引起公众的恐慌和不信任。
复杂的社会因素
社会问题往往与企业间相互关联,一旦危机产生,可能会涉及到许多的社会因素,这也是企业很难应对的地方。
公关预算不足
比较好的危机公关需要完整的预案、及时的沟通和足够的预算,如果企业无法投入足够的预算,就难以做好危机公关。
摒弃以往方式
传统的危机公关方式已经无法适应当前新媒体时代的发展,新的危机公关方法需要更具动态性和反应力。
数码技术化
危机公关的技术化已经成为趋势,技术化的危机公关可以让企业具备更快速、准确和智能的响应能力,保证公关质量。
更加主动
企业需要更加积极地去跟公众进行沟通和互动,在平日里与公众建立更好的沟通和信任,这样一旦发生危机,便可以更加流畅地进行公关。
整合资源
危机公关需要整合企业内外部人员,搭建公关社交网络,及时收集反馈信息,协调各方面资源解决问题。
虚拟危机实践
进行虚拟危机实践,例如通过游戏、模拟演习等方式来进行新媒体危机公关的练习。
总之,进行比较好的新媒体危机公关不仅有利于企业在危机中保持信誉和形象,也是推进企业发展的重要步骤。企业应该根据自身情况和发展,采取恰当的危机公关方法,有效地应对危机。
免责声明:
本文来自源互联网,仅供阅读,如有侵犯了您的权益请立即与我们联系!我们将及时删除。