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在现代企业中，增强员工的管理能力和素质非常重要，而提供非财务管理培训则是实现这一目标的有效途径。但是如何设计一份成功的非财务管理培训计划呢？以下是非财务管理培训计划的五个要素。
培训计划中应该明确培训的目标，包括短期和长期的目标。短期目标通常指提升员工在某个领域的职业技能，而长期目标则包括激发员工的工作热情和提高企业整体的绩效表现。
需要根据员工的需求和企业的实际情况，制定实用和有效的培训内容。这包括理论知识和实践技能，并且应该确保培训内容与实际工作相关联，帮助员工在工作中得到实际应用。
培训的形式有很多种，包括面对面培训、在线培训、集中培训和分组培训等等。这些形式各有优缺点，需要选择最适合员工的培训方式。
在制定非财务管理培训计划时，需要设定培训的时间，包括培训的持续时间和培训时间表。要充分利用员工的工作时间，避免对日常工作产生太大影响。
培训计划结束后，应该考核和评估培训效果，通过反馈机制不断优化培训计划。只有在不断优化的过程中，才能真正实现非财务管理培训计划的目标。
总之，非财务管理培训计划是企业提升员工素质和整体绩效的重要手段，需要认真制定和实施，并且不断优化。
制定出一份完备的非财务管理培训计划并不难，但是如何将它落实才是关键。以下是落实非财务管理培训计划的六个步骤。
了解员工的工作情况和需要，明确非财务管理培训的需求和方向。可以通过调查问卷、个人面谈、专业测试等方式获取信息。
根据调查结果，制定出符合员工需求和企业特点的非财务管理培训计划。在制定过程中，要明确培训目标、内容、形式、时间和考核方式等细节。
为培训计划准备好必要的资源，包括人员、教材、工具等。如果需要请外部专家进行授课，也需要提前安排工作。
为员工传达培训计划的信息，使他们了解到培训的意义和价值，并且在心理上做好准备。可以通过内部公告、邮件发送、海报张贴等多种方式宣传。
按照计划的形式和时间，开始执行培训计划。在执行过程中，需要关注员工的反馈并及时调整，确保培训效果最优。
培训结束后，对培训计划进行全面评估，从受训者和企业的角度出发，经验和教训，并提出改进建议。评估过程的结果可以成为下一步制定培训计划的重要参考。
以上六个步骤是落实非财务管理培训计划必经的道路，需要认真对待，才能更好的促进员工的职业发展和企业的长远发展。
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