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乔布斯曾说，“当苹果从一个立志做世界上最好的电脑公司变成希望赚最多钱的公司的时候，它腐败了。我相信如果你看好你的顾客、你的产品、你的战略，金钱是会跟随着来的。但是，如果你只看金钱，而忘了其他的，那你就会灭亡。”
企业对国家乃至全世界可持续发展的影响已经成为了全球关注的焦点,企业所应承担与履行的社会责任在西方社会已经上升到了战略性管理的层面。而中国企业在企业社会责任方面的显著缺失证明,企业伦理已经到了不得不重视的窘迫境地。
9月11日、12日，澳门城市大学硕士班《企业伦理》公开课在上海兴华宾馆如约开课。上海交通大学安泰经济与管理学院教授，副院长尹海涛教授现场授课，借助企业社会责任思想和模型，结合大量国内外商业案例展示，为同学们带来一场企业持续发展与伦理道德的思维碰撞之旅。
课程简介
社会责任的伦理思考的必要性是什么？当我们谈论企业社会责任的时候，我们关注的核心是什么？可持续发展，如何提升了社会责任的现实操作性，所面临的的挑战是什么？当前可持续发展的主要社会群体，主要的策略和行动逻辑又是什么？本课程旨在探讨这些问题的过程中，深化学员在社会责任方面的认识。
在两天的课程中，尹教授在课堂上带领学员们探讨了商业企业与其利益相关者的关系，以及有关利益相关者的社会责任和道德行为问题，借助企业社会责任思想和模型，结合大量的案例展示,分析了企业社会责任与经营战略的融合，让学员们受益匪浅。尹教授通过对企业社会责任作为伦理价值取向的应然层面和如何把企业伦理和社会责任作为竞争战略的实然层面的剖析和解读，进一步激发学员们去批判性地思考商业道德行为。
通过本次课程学习，每一位学员都对企业的社会责任有了全新的认识，那就是企业伦理和社会责任并非与企业盈利对立，相反的是，践行企业社会责任是在寻求一种双赢。企业伦理战略的核心是识别企业和社会的关联，并最终找到能够缓解影响、共创价值的办法。只有这样，企业的发展才能更可持续，企业的竞争力也才能真正得到提升。
管中窥豹：企业社会责任的评估模型剖析（以传统制造业为例）
哈佛商学院大学教授迈克尔·波特曾提出，严苛的政府环保管制能够触发清洁技术和环境改善的发现和创新，这种创新效应，会使生产过程和产品更有效率。由此产生的利润能够抵消甚至超过环保的成本和创新的成本。因此企业环保社会责任和企业盈利目标完全有可能实现共赢。
在周六的课程中，尹教授向同学们提出了企业环保社会责任和企业盈利目标并不矛盾这一观点，并深入介绍和剖析了企业社会责任的评估模型。
企业（以传统制造业为例）当前发展阶段的社会责任评估包括两个方面：
·内部要重视污染控制，制生产过程产生的污染，提升资源利用效率；
·外部要重视产品责任控制，产品的负面影响，提升透明度和责任。
企业（以传统制造业为例）未来发展的社会责任评估也包括两个方面：
·内部要大力发展新的能力，开发革命性产品；
·外部要提升可持续发展的愿望，满足尚未满足的需求，贫困地区和人口的发展。
在短短两天的课程中，尹教授以博学多才的个人魅力、生动幽默的讲课风格，以及满满的干货给同学们留下了深刻的印象。课间时分，在班主任和班委的组织下，为9月生日的同学举办了一场简短而又温馨的生日会，让同学们在紧张的课程学习之余放松心情，感受浓浓的班级氛围和同窗情谊。
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