中国的建筑业市场是一个庞大的市场,是国家扩大再生产的主要投资领域,是拉动国家经济发展的主要投资方式,也是解决就业人员最多的产业。建筑市场的法制化、规范化,使建筑市场的竞争越来越激烈,企业管理的优胜劣汰也成必然。
随着后建筑时代的到来,世界各国有实力的建筑商将参与我国建筑市场的竞争,给我国的建筑施工企业带来巨大的压力和挑战,也必将加剧建筑市场的竞争,对建筑施工企业的管理水平提出了更高、更新的要求。而我国有实力的建筑施工企业将走出国门参与国际建筑市场的竞争,这是建筑市场发展的必然趋势。因此,企业、项目管理能否追求卓越将直接决定企业的命运,提高企业管理与运作项目的实际能力已成为现代施工企业管理者的当务之急。
中国建筑企业管理智慧整合者,传播者。经过近5000名房地产CEO全程验证,100多位专家、学者、教授精英千锤百炼的高端课程。催生3000多个项目创意实施,激发5000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
我们是:中国建筑管理课程的研发者、创新者;中国建筑总裁教育培训产业的开拓者、领导者。
建筑施工与PPP创新课程体系——引领教育新时代
一、建筑施工实战管理篇
第一模块:建筑施工企业战略管理
1.建筑施工企业战略规划及实施
2.建筑施工行业发展趋势及动态分析
3.国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨
第二模块:企业管控模块
1.建筑施工企业组织与结构设计
2.企业文化管理建设
3.品牌与营销管理
4.建筑施工企业流程体系建设与优化
第三模块:建筑施工企业的人力资源管理
1.人力资源管理模块
2.施工企业薪酬激励体系设计及实施
3.施工企业招聘和培训管理体系设计及实施
第四模块:企业预算、成本控制与财务管理
1.建筑施工企业税务筹划实战案例分析
2.建筑施工企业全面预算管理
3.建筑施工企业财务管理战略与财务架构
4.建筑施工企业成本控制战略与策略
第五模块:法规法律实务应用篇
1.建筑法、房地产法、招投标法等相关最新法规
2.工程项目纠纷与争端解决法律实务
3.索赔管理
第六模块:建筑施工企业私募股权资本运营
1.中国风险投资发展及政策
2.建筑施工企业股权融资的操作模式
3.建筑施工企业股权融资的技术问题
4.建筑施工企业私募股权投资
第七模块:建筑企业的兼并收购
1.建筑企业资本运作与企业跨越式发展
2.建筑企业并购方式与操作要点
3.建筑企业并购与融资安排
4.建筑企业并购与反并购
5.建筑企业海外并购
第八模块:建设工程项目管理
1.国际工程项目管理前沿与概论
2.建设工程项目招标投标
3.工程建设项目采购管理
4.工程合同管理与国际仲裁
5.工程建设项目安全管理
第九模块:建筑业改革及国际化展望
1.建筑业发展趋势下的信息化管理
2.欧亚文化对工程管理模式的影响
3.建筑业创新引擎与建造再评价
4.可持续建设与管理
第十模块:建筑工程前瞻讲座
1.建筑施工企业信息化管理
2.建筑施工企业的商务谈判
3.BT与BOT模式的运作实务
4.施工企业的市场开发策略及其操作方法
5.施工企业的技术创新、核心竞争力的提高
第十一模块:ppp全流程运营管理
1.PPP项目全过程风险识别与管控
2.PPP项目法律风控难点与突破
3.PPP财务、涉税处理及案例分析
4.PPP项目路演及对接
二、标杆地产EMBA篇
1.房地产经济学
2.房地产政策分析与评价
3.房地产项目成本预算
4.房地产企业战略定位与商业模式创新
5.房地产企业全面运营管理体系建立
6.绿色建筑与新型未来建筑
7.现代建筑与风水
8.城市经济学
9.不动产估价案例
10.房地产项目风险控制
11.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略
12.现代建筑设计
13.商业地产
14.景观设计与规划
张勇南开国际法法学研究所所长韩秀云清华中国经济研究中心高级研究员
樊纲著名经济学家李福和上海建筑施工行业协会委员
陆满平第一证券有限公司首席经济学家施建刚同济大学房地产研究所所长
欧阳良宜北大汇丰商学院副教授孟晓苏中国房地产开发集团董事长
孙克放建设部副总工程师高海燕深圳市都会城市研究院执行院长
谢家瑾建设部总经济师张志东复旦大学商业地产研究所研究员
董藩北师大房地产研究中心主任李磊华夏润石投资CEO
姚景源国家统计局总经济师魏炜北大汇丰商学院副院长
房西苑北大国情研究中心研究员张茂林经纬置地集团副总裁
袁立北京化工大学经济管理学院教授吴必虎北大旅游研究与规划中心主任
庄宁清华科技园建设股份总工程师高志北大城市规划与发展研究所所长
郭红领清华建设管理系教授李忠中国民族建筑研究会副主任
高显义同济大学建设管理与房地产系教授顾云昌中国房地产及住宅研究会副会长
卢卫东百锐中国地产研究所所长黄如福中国建筑科学研究院研究员
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