在管理企业是否遇到这些“痛”
转型太难,不会商业模式创新系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。
渠道开发困难、新市场开拓受阻?看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。
缺少高端人脉及商业资源对接平台?每年不低于100场同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。
无法找到企业的利润方向?给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
如何制定合伙人、员工股权激励方案?战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。
个人综合管理能力低、团队执行力弱,个人能力+战略+人才+运营+文化,突破90%企业运营瓶颈。
学习企业CEO班能让你收获什么?
北大EMBA授课模式
学
北大专属课程纵观全球经济格局,深度解析股权投资、聆听商业模式转型新思路。企业上市涉及的资本运作精华。探讨新产业投资方向,解读成功之道。
访
参观访问多家国内外企业以及投资路演活动,了解人工智能、前沿医疗等最新科技趋势。探访金融圣地,观摩工业4.0,企业走向创新之旅。
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游览纽约、硅谷、德国、以色列的自然景点及历史建筑,感受人文情怀和文化艺术,沿途品味当地美食和欣赏人文景观的同时感受世界经济变化趋势,把握未来经济发展方向,大势所趋,破势而立。
联
融合多家金融机构资源,汇聚业界成功企业家和资深教授的塔尖智慧,搭建高管间深度交流平台。深入解读卓越企业的成功经验,拓宽您的国际经营视野、持续改善本土企业。
01《中的精神——实用理性的辩证智慧》
中国根基的企业文化价值观塑造
中国企业的人力资源战略
02《变的策略——高度权变的调适思考》
变动环境中企业战略思维与创新产品创新与升级
03《强的领袖——后CEO的德、魅与愿》
领导力开发与实践
文化、伦理与领导
04《家的组织——中国色彩的组织控制与治理》
股票期权与经理人激励
企业风险与内部控制
05《和的环境—政治分寸与关系和谐》
领导者公共形象塑造
新一代政企关系
06《学的创新——标杆模仿与整合再造》
技术创新与组织变革
管理创新与实践
07《搏的营销——从草根到极致的战争》
品牌塑造与整合营销
企业营销管理沙盘与实践
08《苛的运营——速度制胜时代的金融布局》
商业模式设计与金融策略
企业并购、重组与整合
09《悠远智慧——百年家业》
心学与企业家修身
国学经典
行知中国”是在多年“移动校园”实践的基础上再度创新,是EMBA在十余年办学经验的基础上开创的全新教学理念和模式,将创造更加贴近“实际操作”的教学氛围,也是国内商学院首个实践体验式课程。“行知中国——企业篇”课程从一开始就是让授课老师先走进企业熟悉企业的状况、对企业进行深度的调研,以达到在教学中将企业最优实践与管理前沿新知的深度结合。至今课程已经走过十几个城市,走进过一汽集团、哇哈哈、华为公司、腾讯、万科、伊利等上百家知名企业。
企业CEO国际班企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;上市公司和拟上市公司的高层管理者;控股公司/集团公司高层管理人员;各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。
企业CEO国际班学制一年,每月集中授课2天。
【学习费用】
RMB78000元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)
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