工程管理出来做什么(工程管理考研方向及学校选择)



什么是工程管理

工程管理是将工程技术、管理方法和工商管理等多种知识在规划、设计、建设、运行和维护等工程生命周期的各个阶段中应用于工程实践，实现工程目标的过程。它以最优配置资源，提高效率，保证工程的质量和安全，并最终达到工程经济目的为根本目的。

工程管理的作用

在工程项目实践中，工程管理起到了至关重要的作用。它承担了工程项目策划、组织、协调、控制、决策等多种职责，以确保工程的质量、时间、成本和风险都能得到有效的管理和控制。

工程管理的目标

通过科学、系统化的管理和控制，工程管理的主要目标包括：

• 提高工程项目的效率和质量：通过合理的规划和组织，以及科学的控制和协调，使工程项目能够快速、高效地实现各项目标。
• 控制工程项目的成本：在工程项目策划、设计、建设、运营和维护等各个环节中，合理优化资源分配，降低工程成本，提高利润率。
• 降低工程项目的风险：通过科学的风险管理，规避工程项目可能出现的风险，从而最大程度地保证工程项目的安全和可靠。
• 提高工程项目的经济效益：通过科学的管理和控制，以及合理的风险控制和成本控制，最终实现工程项目的经济效益最大化。

工程管理的主要工具

工程管理在实践中运用了多种工具和技术。其中主要包括以下几个方面：

• 信息管理系统：通过专业的信息管理软件，对工程项目状态进行实时跟踪和掌握。能够及时准确地收集信息，以便管理者及时调整计划，控制工程的进度、成本和风险。
• 质量管理工具：包括设计评审、质量检查、检验和测试。通过多种质量管理工具实现对工程项目生命周期内每一个环节的质量控制。
• 成本控制工具：通过成本核算和成本分析等工具，对工程项目的成本进行管理和控制，实现工程项目成本的合理分配和控制。
• 项目管理工具：包括进度计划、时间表、流程图和任务分工等。能够将工程项目分解为多个小项目，掌握每一个小项目的进度和完成情况，确保整个工程项目的进度和效率。
• 风险管理工具：包括风险评估、风险控制、风险处理和风险监测等。通过专业的风险管理工具，防范和控制可能会影响工程项目目标的不确定因素。

工程管理的实践应用

工程管理的实践应用非常广泛，涉及众多工程项目领域。例如，建筑工程项目、机电工程项目和信息技术工程项目等。在建筑工程项目中，工程管理的实践应用包括建筑设计、施工管理、安全生产和质量控制等方面。在机电工程项目中，工程管理的实践应用涉及机械设计、机械制造、电气自动化、工艺制程等方面。而在现代信息技术工程项目中，工程管理的实践应用则包括信息系统设计、软件开发、网络建设、互联网安全等方面。

工程管理是工程项目成功的关键。通过科学的管理和控制，能够最大程度地保证工程项目的质量、时间、成本和风险等方面。工程管理不仅是一种理论，更是一种实践。在工程实践中，合理运用各种工具和技术，才能使工程项目高效、安全、质量可控且经济效益最大化。

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