广州中山大学总裁班(广州中山大学附属第一附属医院)

中山大学总裁班：一场领袖之旅

中山大学总裁班是广州中山大学经济与管理学院的一项重要培训项目，针对企业高管、、领袖决策者等群体，为他们提供了一个广阔的思维交流平台，帮助他们拓宽视野、加强能力、提升战略。今天，我们来深探这场名为“领袖之旅”的独特体验。

开启领袖之旅：学员背景多样，目标一致

中山大学总裁班迄今已举办多届，每届学员的背景各异：有来自制造业、金融业、房地产业、高新技术等行业的企业高管，也有来自部门的、大型集团企业的高管和独立私募投资人等。但是，他们都有一个共同的目标：提高领导力、深化战略决策思考、拓宽国际视野、增强社会责任意识。

学员们相互关注，自然形成交流互动，分享各自的重要经验和学习历程。班级多元化的背景与储备，让这个培训班在交流中收获了更多精华。

第一站：高峰论坛

在总裁班学员的三个月密集学习周期中，首先是两天的高峰论坛。高峰论坛是领袖之旅的第一站，也是这次学习之旅的重要起点，旨在为学员们带来前沿、深度、广度的战略思考和商业领导力信息和体验。论坛涵盖了不同领域、不同背景的重量级嘉宾团队，他们带来了独到的思考、见解和体验。

在高峰论坛中，学员们接触到了行业巨子们的管理方式和思考模式，领略了行业内部的绿色渐变、数字化、智能化发展趋势。他们也从中悟出各自行业的发展故事，凝聚出自己的行业思维。

第二站：国际考察

总裁班的第二站是境外考察，这次考察旨在让学员了解国际市场、学习国外企业的先进管理经验、感受国际产业的竞争格局，为学员复盘自身竞争优势提供纵向和横向的视角和方法。境外考察国家随届而变，目前行程涵盖了美国、德国、日本、新加坡、以色列五个国家。

境外考察是总裁班为学员提供的一次难得的过程，让学员们有机会零距离接触世界一流企业、了解外部环境、结交海内外精英人物，提升自己的国际化思维。

第三站：内部研修

学员们在境外考察后，回到学校开展为期4天的内部研修，此时的“班级化”感更加明显。内部研修配合了一些成功案例，具有一定的设计和模拟，是整个培训过程能够有机衔接和落地的重要环节。这个环节主要是让学员根据实际经验来诠释战略概念，还有职业涵养、领导力、变革能力、专业知识等方面的课程。

内部研修中，学员们根据不同职业背景和职场阶段，充分发挥主观能动，提出自己的建议，并在小组内、班级内及系列上下游产业内部开展有效沟通。班级内部研修也提高了三个月聚合交流、共同学习的效能，收获也更丰富。

总裁班一场领航社会、升华人生的领袖之旅

在总裁班这场领袖之旅中，学员们受益良多：开拓了国际视野，了解了国际化竞争格局；深化了战略决策思考，提升了管理领袖力，增强了与全球成功企业交流的信心；借机加强了班内交流与团队合作，提高了自己内交能力，积累了自身竞争力。

中山大学总裁班的独特体验并非一般课堂所能比拟。随着中国全球经济发展的快速推进，整体国际竞争的压力也出现增加。学员们通过总裁班的学习，可以解读合乎自身行业的绿色渐变、数字化和商业模式，更好地站立于各自的领域中。同时，也能够用更加开放的心态来独到的方式看待世界和商业的变局，以开拓视野和新的思路来推动和发展自己的事业，完成一场领航社会、升华人生的领袖之旅。

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