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内训课程
未来十年企业必经之路
课程大纲
一、精细化管理特训营非同凡响的价值：
详细解剖12种高管最需要、最常用的管理技术，并通过训练、互动的方式确保学员全面了解、体会、掌握。学员申请获批后可免费参加复训，结束后颁发《北京大学精细化管理研究中心结业证书》；
赠送30种中心专家耗时5年研发出来的实用性、操作性极强的《精细化管理工具手册》；
集训过程中，具有丰富管理实践经验的专家将和学员一起进行现场交流互动并答疑；
构建学员价值链交互平台，实现价值增值；
优秀学员申请获批后可成为北京大学精细化管理研究中心研究员，参与研究并共享研究成果；
学员可以无限次参加复训。
二、精细化管理特训营课程主要内容：
课程模块模块内容方法工具
一、精细化管理综述精细化管理模型案例分享
二、精细化管理体系
1、目标专业主义
精确定位
卖点提炼减法策略
FAB法
SPIN法
2、流程活动
程序
优化与再造案例分享
3、岗位岗位职责制定
岗位协同鱼刺图
因素权数法
靶状图考核
4、规则流程
制度
刚性与柔性员工手册
总经理工作指引
内部市场化
5、训练基本规范
岗位技能
意识培养准军事化
承诺书
三、精细化管理保障
1、领导领导、领导者、领导力
管和理
决策、授权、指挥、激励、控制时间管理、例会设计
五级授权
2、文化文化与规则的结合精细化管理倡导的文化案例讨论
四、精细化管理实施
1、路径诊断整合导入DMI工作审计、规则整合12步
2、行动企业行动员工行动领导者行动案例分享
个人经历
汪中求，2003年8月，出版《营销人的自我营销》一书，提出“精细化管理时代——细节决定成败”的观点，被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根银针”，在全国范围内掀起“细节管理”研究与实践的热潮。该书被中国书刊发行协会评为全国“优秀畅销书”；他本人被第二界中国经理人年会评为“2004年度中国十大优秀管理培训师。”
讲课学校：北京大学、中国国防大学、中央党校、德国慕尼克理工大学、美国哥伦比亚大学、新加坡国立大学、浙江大学、、东北大学、浙江工商大学、解放军后勤指挥学院、南昌陆军学院等
个人简历
九江学院中文系，清大继续教育学院EMBA。
1984年—1989年某企业集团子弟中学教师
1990年—1991年某企业集团总裁秘书
1992年—1994年香港恒雅（深圳）公司市场部经理
1995年—2000年清华同方股份有限公司（600100）商务部经理
泰豪科技股份有限公司（600590）市场总监
2001年至今北京汪中求细节管理咨询公司首席咨询师
国资委商务职业资格认证委员会主任委员
精品著作
《细节决定成败》
《细节决定成败Ⅱ》
《精细化管理》
《营销人的自我营销》
《1750-1950的中国》
《契约精神》
《谁能超越丰田》
《浪费的都是利润》
《零缺陷工作》
主讲课程
《科学管理与领导艺术》
《执行力的境界》
《危机管理的7个关键细节》
《大学生的自我营销》
《读书是一生的工作》
《浪费的都是利润》
《零缺陷工作》
《未来十年企业必经之路》
《精细化管理特训营》
《细节决定成败》
《契约精神》
《精细化管理课程体系》
服务企业
惠普公司、通用汽车、中国移动、中国电信、大庆油田、中国工商银行、东风汽车、太原钢铁、汇源果汁、中国企业家联合会、国家安全局、国家国防科技工业局、北京航天指挥中心、二炮司令部、空军总司令部、第38集团军、国务院机关事务管理局、沈阳市政府、成都市委、河南省环保厅、九江市政府等。
邀约电话：13161328336 杨老师
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