导师介绍
胡永富
中国管理科学研究院研究员;
国际ACI认证职业沙盘讲师;
国内知名管理教练;
清大、北京大学总裁班专家导师;
国家二级心理咨询师;
赢家大讲堂、名家讲坛栏目特聘专家;
正大集团、益海嘉里、立讯精密、华海药业、双汇集团大运摩托、格力集团等多家500强企业团队管理顾问。
曾任职务
神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司(股票代码:833161)高级讲师、高级管理顾问北京锡恩英才河南分公司培训中心总经理
全国中小企业互动俱乐部战略合作专家河北企业家协会战略合作专家
人物简介
胡永富老师以超过10年以上的时间,研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,开发出实战落地的PDCE、5D等企业体系化训练课程,内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等,已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。
他曾投身创业,也曾负债累累,多次面临人生危机,却以最浅的资历、最差的背景,在毫无资金人脉的情况下从零开始,从管理一线做起,25岁成为集团公司人力资源总监,27岁成为国内一线咨询公司高级管理顾问,28岁登上北京大学讲台,29岁成为国内多家500强企业常年管理顾问,30岁再次创业组建自己的培训服务机构,35岁将线下课程与互联网相结合,开启O2O培训+沙盘+微咨询的服务体系。
他共有80多家企业一对一管理咨询实战经验,1000多场培训授课经历,累积参训学员突破15万人。他的课程被誉为教育培训界,最落地、最系统、最实战的企业管理训练。他的学生来自各行各业遍布全国,从生产制造到酒店餐饮,从金融地产到贸易服务都有他的得意门生。他拥有数百个企业体系化变革的成功案例,国内外很多成功的企业都是他的客户,如世界500强正大集团、世界500强益海嘉里(金龙鱼)、世界500强国家电网、世界500强中国
石化、中国500强双汇集团、中国500强格力集团、中国500强大运摩托、中国500强华海药业、中国500强中国国旅、中国500强杭萧钢构、中国500强北京京客隆、中国500强山
推机械集团、中国500强恒大地产、上市公司立讯精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建设集团、上市公司中国国贸中心、上市公司唐山港集团、上市公司荣盛建设集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团等。
品牌课程
一、管理技能系列
1、《中层管理技能五项修炼》
2、《中层管理技能八项修炼》
3、《中高层管理者高效沟通与激励》
4、《基层管理技能五项修炼》
5、《基层管理者沟通与激励技能修炼》
6、《中高层战略目标管理与计划管控——PDCE战略落地执行咨询体系》
7、《中高层企业文化落地实施系统——5D企业文化落地咨询体系》
8、《高绩效团队建设与管理》
9、《新生代员工的管理艺术》
10、《客情关系管理与维护》
11、《高效时间管理》
二、情商与沟通系列
1、《3Q情商与人际关系管理》
2、《赢在沟通——高效沟通技巧训练》
3、《情绪与压力管理》
4、《管理者对下属的情绪管理与心理疏导技术》
三、领导力与执行力系列
1、《卓越团队执行力特训营》
2、《打造高效执行团队》
3、《4D卓越领导力》
4、《情商领导力修炼》
四、职业素养与个人提升系列
1、《卓越团队职业化特训营》
2、《九段员工特训营》
3、《阳光心态与和谐人生》
4、《魅力培训师(TTT)》
五、企业沙盘
1、《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
2、《高绩效团队建设沙盘模拟课程》
3、《企业经营决策与执行沙盘模拟课程》
4、《营销制胜沙盘模拟课程》
5、《情境领导力沙盘模拟课程》
6、《创业型沙盘模拟课程》
7、《非财务经理沙盘模拟课程》
8、《高效沟通沙盘模拟课程》
9、《啤酒游戏:供应链管理沙盘模拟课程》
六、企业微咨询
1、《PDCE战略实施管控系统微咨询》
2、《5D企业文化落地系统微咨询》
3、《企业战略人力资源系统微咨询》
4、《经营指标达成与高效运营管控》
风格特点
胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,真正的实现将管理理念工具化,管理方法系统化,帮助企业突破管理瓶颈,塑造高绩效团队。
授课过程寓教于乐,活跃的课堂气氛,在上课的一开始就能够迅速抓住学员,体验、参与、训练、互动式的教学方法,能让大家在学中做,在做中学。内容简洁凝练,快速有效,实操实战。
服务过的部分客户
高等学府:清大、北京大学、人民大学、北京工商大学等
大型国企:中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、中国石油、中国石化、唐山港集团、中国核电、首钢集团、中国中车等
银行金融:中国银行、工商银行、农业银行、招商银行、民生银行、中信银行、邮储银行、江苏银行、锦州银行、甘肃金融资本、河南助业投资担保、燕赵财险、西安天安人寿、鼎基投资集团等
邀约电话:13161328336 杨老师
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