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培训是一种帮助员工获得新知识和技能的活动。然而，尽管许多公司花费大量时间和金钱在他们的培训上，但许多人仍然不能真正掌握新的技能或应用新的知识。
以下是一般培训失败的原因：
如果公司没有明确规划和目标，很难知道员工需要什么样的培训。公司应该确保在培训之前明确目标，让员工知道他们需要什么样的技能和知识，以便他们在结束后更有价值。
如果公司只有一种类型的培训，即使员工听了也未必能够掌握新的技能。公司应该在试图传达新的理念和技能时尝试多种不同的培训方法，包括小组讨论、演示和案例研究等。
有时员工不愿意参加培训课程。这可能是因为他们认为已经掌握了培训内容，或者他们觉得这些课程没有意义。公司应该确保员工明白为何该培训对他们的职业发展重要，以及如何为公司带来更大的价值。
有时公司没有足够的培训资源，例如培训设施或时间来完成培训。这种情况可能会给员工留下混乱、无序的感觉，并使他们难以真正掌握新的技能。
有时候，公司提供的培训内容可能过于陈旧或整个过程可能缺乏实际应用的技能。这可能让员工感到沮丧，并且无法应用新的技能或知识。
因此，公司应该确定培训的目标、方式和资源，并确保员工了解为什么要参加培训。只有这样，公司才能最大化员工的学习并使新技能应用在工作中。
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