为什么要进行6S培训

1.6s培训

什么是6s？

6s，全称为Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、Safety，它是一种质量管理与生产管理方法，被广泛应用于整理、管理和降低生产现场浪费。

为什么要进行6s培训？

提高企业效率，减少生产浪费。

改善企业环境，提升员工生产积极性。

提高员工安全意识，降低生产事故率。

6s培训内容

整理，目的是把不必要的东西淘汰出去，保留必要的东西，创造出一个整洁的生产环境。

整顿，目的是整理好保留下来的物品，尽可能地避免生产过程中不必要的运动，从而提高效率。

清扫，目的是保持整个生产环境的清洁卫生，以减少污染和杂乱程度产生的不必要的人为工作。

Seiketsu：整备，目的是通过对Seiri、Seiton和Seiso的持续不断，达到长期稳定的状态。

Shitsuke：持续，目的是让6S成为员工的常规行为和文化，而不是一种“盛装”的状态，从而保证企业长期的稳定和持续发展。

安全，目的是为了保证生产过程中员工的安全，在所有6s的步骤中必须得到充分的重视。

我的收获

整顿、清扫、整备、持续和安全的步骤。

学会了如何使用5S标准检查表，辨别5S标准落实情况。

清晰了解了5S要求，学会了如何在日常服务中把它落到实处。

学习了5S的优点，真正明白了5S对企业生产和经营的意志。

总之，6S培训对我帮助很大，让我深刻理解到生产环境整理和创造整洁工作环境的重要性。

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