阿米巴管理模式为什么能够受到许多企业的青睐？

如今伴随着时代的不断发展与变化，企业也必然需要跟随上时代的步伐，相应的，也会出现越来越多层出不穷的问题，因此许多企业希望能够通过运用阿米巴模式来提升企业的效益，那么阿米巴管理模式为什么能够受到许多企业的青睐？

1、权力下放，让员工推行自我管理，以增强员工积极性。

当企业成长到一定规模之后，必定会碰到总部对基层的管理鞭长莫及的情况。这时，假如还需要坚持中央集权式管理，则必定会触发"大企业病”，而致使企业的赛落。所以，将权力下放，就变成大企业不得不思考的问题。但究意该怎样下放?以何为标准下放?下放后的考核怎样进行?阿米巴通过运用一套由稻盛先生创立的管理会计理论很好地解决了这些问题。在问题得到解决之后，分权便可以充足激发每个组织体内员工的积极性，进而使“大象也能够跳起舞来。

2、稻盛会计学使每天现场的成果可以如实、及时地显示出来。

传统会计通常采用的是期间会计，别以月度，或季度，其至以年度为单位对经营成绩进行测管。因此，可以很清晰的了解，过去了较长一段时间之后才知道自己的经营成绩问题所在，对于改善经营还有何指导意义?相反，假如每天工作结束时，都能立刻了解这一天的成果是多少?是进步了还是退步了?哪里还存在着问题?便会当时进行反省，并制定出第二天如何做得更好的计划。这种可以及时了解实际情况的会计体系，实乃管理中的上乘之作

3、阿米巴的会计结果可以直接与企业财务挂钩，所以实战性很强，不允许丝毫懈怠。

每个阿米巴的会计结果合计起来，就相当于企业整体的经营成绩。能做到这一步，确实不得不让人感叹稻盛先生的大智慧。要了解，企业是由许多个部门构成的，还包含那么多固定成本，而能够把这些因素都合理地分配到每个阿米巴，实属不易。

以上就是阿米巴管理模式为什么能够受到许多企业青睐的全部内容，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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