在阿米巴培训课程中阿米巴模式的核心有哪些？

如今我国越来越多的企业都开始尝试通过阿米巴模式来经营企业，也就是将企业分为众多经营体，从而使效益迅速增加，但是企业管理者名不了解阿米巴模式，下面就给大家讲讲在阿米巴培训课程中阿米巴模式的核心有哪些？

1）定价管理

定价过程是对价值链各环节阿米巴单元的价值量化过程，既要考虑公平公正，又要结合企业战略定位。公平公正就是指最大限度的反应实际情况，结合企业战略定位情调的是价值的的偏重于分配。

2）人心驱动

管理是让人做正确的事，注重的是命令下达，忽视了下层人员的想法。经营是让人正确的做事，以经营的意识来思考问题和处理问题，更多的是注重自主性，容易听见来自下层的声音，这样才能避免”提高员工的归属感和幸福感“落空。

3）信息系统搭建

许多企业在导入阿米巴经营以后，会用excel管理生成许多核算报表，因为excel自身局限性给数据汇总、校验和统计带来了不小的麻烦。特别当将核算周期由月到周再到日的时候，工作量显而易见。而且，大量的手工工作，在所难免导致手误，严重的会给高层决策带来误导导致重大的损失。

因此，将阿米巴经经营软件系统化，很有必要。既可以达到数据快速汇总、检验和分析，减少数据失误。与此同时，可以以此作为检测当前数据质量、信息化建设情况非常好的方式，为下一步信息化建设的重心提供参考。

4）经营可视化

”单位时间核算表“是阿米巴的战斗表，通过及时准确的数字可以量化各环节的经营状况。提高巴成员的经营意识和经营水平。与此同时，整个企业在管理层面前仿佛变成了一个透明的玻璃盒，可以实时的从各个角度认清当前的问题，给高层的战略和决策提供非常好的参考依据。

这就是在阿米巴培训课程中阿米巴模式的四个核心，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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