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邹毅资历背景
邹毅
NLP国际执行师
PTT国际高级讲师
阿德勒高级亲子教练
4D领导力系统认证教练
ACMC国际认证大成教练
IHNMA国际注册催眠治疗师
FDT克服团队协作五项障碍讲师
DISC国际双证班社群联合发起人
邹毅教练，曾在多个行业经历生产、设计、管理、运营，及软件和设备的销售与培训，深感人心之事远比人事之事更深远重要，人才是企业的根本！而人的内在决定其外在！
于是，在2009年毅然加入教育培训行业，2010年成立培训公司，2011卖掉公司股份开始成为自由培训师，多年来一直专注于团队及个人内在提升课程的研究与传播，不断探索个人心灵成长与团队建设及组织发展的内核，不断学习并实践心灵成长、潜能开发、体验式团队训练、教练型领导力、NLP、DISC、催眠、组织系统排列、艺术治疗、禅修、身心平衡发展等培训，是国内少有的以大成教练为核心，融合焦点解决、三阶段体验训练、五维教练等流派为一身的个人与团队成长教练。
至今授课超过500场，累计训练过四万人，辅助企业与组织超过上千家，95%以上均为老客户转介绍，现为自由讲师、企业教练、高管私人教练及多家企业合伙人。
团队类课程来源于,教练技术、克服团队五项障碍、4D卓越团队等体系的改版融合，
多年来在实践中不断与应用心理学及工商管理进行融合与改进，现即适用于个人成长，更注重于团队成长!被众多走过三个阶段的人士称之为“两天版的三阶段”！
训练方式:
深度的体验式训练，全面调动人体感官，通过现场沙盘演练，可模拟企业组建、兴盛、破产、重组的全过程，对信念层面的深度触动！
在整个过程中，参训者亲身体验商战竞争，使参训者从不同层面去检视自己，提升个人内在素质及九点领导力或九点凝聚力，增强内在动力，积极面对挑战，敢于承担责任！使团队成员沉淀出部分统一的价值观与行为模式。
演绎方式：
角色扮演、活动体验、小组讨论、案例研讨、心灵对话、演练实践、多角度评估、多层次整合，充分调动人的多重感官，在无比丰富的体验中立体式学习！
训练效果：（根据需求侧重点会有所不同）
1、点燃内在激情，增强自己与团队生命力
2、发现自己的盲点，深度内在探索，更全面了解自己
3、提升时间管理与目标达成能力，获得更多价值与成果
4、体验高效的团队协作，提升领导力，让工作更轻松
5、激发内在潜能，提升创造力，让自己高速成长
6、突破固有思维，激发创造潜能，发觉可能性
7、增强沟通能力与带团队的能力
8、为心灵减压，促进自我整合，释放负面情绪与压力，增强正能量
9、改善家庭关系、团队关系，增强彼此欣赏与信任
10、英雄的旅程:关于成败，得失，苦乐，行与果...
以目标为导向，以内在为核心，以团队为载体，在体验互动中发现自己的盲点，在实践目标中挖掘内在动力，在内心旅程中洗涤心灵尘埃，在不断探索中增强觉察力自省力及自信心！
极大的清扫团队成员以前的负面情绪与不利信念，增强团队的集体归属感、信任感与对自己的信心，更深程度的体会目标、承诺、付出、感恩、负责任的内在含义与行为链接，从而更有利于打造一个无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的“学习型+爱心型”组织！
向内看向外行！唤醒爱与被爱的能力，接受自己及他人，尊重自己及他人，从感受到到说到到做到！由内而外，积极负责的去面对自己、体验生命、承载责任、创造价值!
销售型企业，团队训练后成长十分明显，参训者积极与上司沟通，敢于主动制定有挑战目标，积极行动！很多企业训练后，1-3月内业绩均有明显增长，很多增长超过30%！
生产制造型企业，训练后普遍会一改消极被动做事，拖拉散漫的状态，更积极主动，敢于承诺及负责任！产品质量与产能均有不同程度提升，高层指令更易传达下去，各部门配合更加顺畅有效。案例：广东某摩托车制造企业，在全员训练后，产品合格率比之前提升了50%，大大降低材料的浪费，提高产能。
本训练系统，也十分适用于招商会，企业咨询或改革前的破冰动员，或变革中的加固与助燃。案例：广东某500多人的建材企业，因产能低下，交货期长，大量订单流失，后引入咨询精益生产内部变革，但中层及基层不少人甘于现状，消极应付，变革遇到巨大阻力，改革进展缓慢甚至一度停滞，后引入“商战领导力版”训练，有效改善局面！
邹毅主讲课程
《企业教练技术-商战特训营》
《情绪智能》
《团队超强凝聚力训练营》
《教练型领导力》
《克服团队五项障碍》《目标管理》《沟通效能》
《发现自己--游学之旅》
《心灵之旅》
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