公司企业文化怎么做(公司企业文化内容)



引言

公司企业文化是指企业所遵循和弘扬的价值观、管理理念、行为准则以及员工行为等，能够引导企业员工的尽职尽责、诚实守信、团结协作等价值观念。良好的企业文化有助于增强企业凝聚力，提高员工士气及员工产出，更能推动企业发展。本文将从公司企业文化的定义、作用，及企业文化的构建、传达等方面进行详述。

定义及作用

企业文化是建立在企业价值观的指导下，由企业内部成员协同构建的集体意识形态。它凝聚着企业内部成员的共同经验和文化传统，是企业的精神领域和道德品质的体现。

企业文化具有以下作用：

• 加强企业凝聚力和员工认同感；
• 形塑企业自己的品牌和形象；
• 激励员工进取心，增强员工的自豪感和责任感；
• 提高员工工作态度和归属感，并增加公司第一次成功率；
• 加强员工的职业道德规范和行业规范；
• 增强公司履行社会责任的意识。

企业文化的构建

企业文化的构建是一个长期的过程，需要有针对的计划和支持。企业文化构建需要以下步骤：

• 明确企业的核心价值观：核心价值观是企业文化的精髓，也是企业价值观念的方向。通过明确的核心价值观，公司能在价值上有一个清晰显著的声音。
• 塑造有特色的企业文化：在我们寻求企业文化的独特之前，我们必须先了解我们的公司文化内涵、特点和文化优劣。企业文化建设只有在建设自己的特色上才有可能取得成功。善于借鉴、融入传统文化，把企业的个和本土文化精神融合起来，可以让企业的文化更有特色。
• 构建理念和文化行为准则：理念和行之有效的文化行为准则，将企业员工和领导者之间的沟通变得更为顺畅，打破了部门壁垒，实现了企业目标与职工受众之间的联系。

企业文化的传达

企业文化的传达是一个让公司文化影响力渗透到企业的每个角落，形成文化认同的过程。在执行公司文化时，传达文化价值观是企业文化建设日常运营中必须重视的一环。传达企业文化有以下几种常用方式：

• 培训与考核：企业要以优秀的文化传统及核心价值观贯穿企业文化建设的全过程。这就需要娴熟的文化传统和富有经验的文化灌输者力图将优秀的文化传统和精神信仰转化为企业的文化基因。
• 官方舆论工具：公司年报、产品宣传手册等是官方舆论工具，作为企业文化传播的重要途径，形象直观，震撼力强，展现了公司文化形象及核心价值观。
• 领导榜样：企业领导者既是企业文化的建筑师，同时也是具象化的企业文化形象。领导者作为企业文化的主导者，其言行举止缔造的约束域，将诠释公司文化的精髓。

企业文化建设是企业长足发展的基础和关键因素之一。建立适合企业发展与经营的企业文化目标和价值观，将其融入公司经营管理之中，有助于激发和调动企业员工的积极和创造力，增强员工的工作效率和生产力，提升销售绩效和企业竞争力。

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引言定义及作用企业文化的构建