如何制定企业中层管理提升培训怎么开展

如何制定企业中层管理提升培训怎么开展？

企业需要不断地提升管理能力才能更好地发展。中层管理人员是企业稳定发展的重要支撑，因此，对他们进行提升培训显得尤为重要。下面是本人从参与企业管理培训中总结出来的一些方法。

一、确定培训的目标和方法

目标：在制定一项中层管理提升培训计划前，首先需要明确为什么要进行中层管理人员的提升培训。这可以通过企业行业的发展情况、市场的需要、人才培养计划等来确定。例如，企业需要快速扩张，需要中层管理人员掌握更多的管理技能来应对快速的变化，在制定培训目标时就应该记入。

方法：选定好目标之后，就需要确定培训的方法。培训方法的选择不仅要考虑人员特点，也要考虑到目标的实现需要。

二、制定课程内容

制定课程内容：制定中层管理者提升培训课程时需要结合目标和方法，对于不同政策、产品、项目等业务的培训，要有变通的方式及时更新和调整。

制作和校正课件：专业可视化的课件可以提升学习效率，保证课程的理与实效。同时需要适时地根据学员的反馈及课堂的效果调整、修改、优化后的课件。

三、组建讲师班子

企业要根据培训的内容来选择合适的讲师，尽量让讲师与学员的年龄、岗位、背景相当，以促进学员的相互交流。

四、开展评估

评估培训成效：评估方式可以使用学员反馈、成绩之类的数据，直观、具体地反映出学员在培训中的水平，以及学员是否对培训内容有所改进。

五、总结经验

及时记录培训过程，加入培训资料库：培训后要做好记录和统计工作，及时反馈训练成绩，为下一次制定更详细、更适合的培训大纲提供依据。

以上就是关于如何制定企业中层管理提升培训怎么开展的一些建议。每项建议都有它的必要，并且相辅相成，企业的管理者从多个方面考虑，就能制定出更加切实可行的中层管理培训方案。

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