关于现场5s培训内容，我们需要了解哪些内容？

1.现场5s培训内容百科

5S是日本一种管理工具，也叫现场管理6S、现场整顿、现场管理等，是企业生产现场一种重要的管理术语。它以整理、整顿、清洁、清理与素养为基本，企图使工作环境变得整洁、创新及有效率。

通过5S整理，我们可以方便地寻找物品，提高工作效率，同时也可以减少生产和管理的浪费。整顿是让我们工作更有条理和秩序，清洁是卫生和环保，清理是丢掉垃圾给我们带来的不仅是整洁的工作场所更是整个公司环境的净化。此外，素养，也即是职业道德，是企业发展不可或缺、基础中的基础，是内外法规、道德价值观等的体现。

资料和设备标记出来，把他们分类，搬离工作场所；

道具、资料、设备等管理；

整洁、舒适和令人愉快；

仔细检查，摆脱没必要的材料、产品和工具；

讲文明、参与共建，还包含着能力素质、品德素质。

在渠道管理方面，5S管理模式可通过对场地、办公设备、销售方式、维修服务等工作程序的规范，达到增加客户对企业的信任度与忠诚度、提高组织运营攻略、加强经销商等的工作积极性等效用。

在生产流程方面，5S管理模式能有效提高生产效率、拦阻不良品，同时可加强员工的劳动态度和员工管理等效用。

5S管理模式推广到服务业，又可为市场营销部门提供卓有成效的方法，例如：5S管理可增加销售点的形象，提高销售效率。

食品、化工、制鞋、制衣、金属制造、餐饮、物流等领域应用广泛，在企业管理中具有重要作用。

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