关彬——阿米巴经营落地导师

　　关彬老师简介：

　　阿米巴经营落地导师，创新经营顾问；

　　稻盛和夫经营哲学践行者、倡导者；

　　清华北大特聘讲师，吉林大学兼职教授；

　　畅销书《从德鲁克到稻盛和夫》及《阿米巴经营》音像等作品；

　　曾任中粮中国食品集团人力总监，九州通医药集团副总裁等；

　　专业特长：

　　专注：关彬老师专注于稻盛和夫应用知识体系研究多年，在阿米巴经营中国化实践，以及稻盛和夫经营哲学研究等领域建树颇丰。从阿米巴原理出发，实操落地，以咨询式培训和阿米巴项目辅导为主要手段，持续为企业客户升级转型和效益提升创造价值！

　　专业：多年的阿米巴和稻盛哲学咨询与培训经验，历任高级咨询顾问、项目总监，为多家不同行业客户提供全方位的阿米巴模式咨询服务，理论与实践经验丰富。

　　实用：成熟的阿米巴经营落地体系，从理念到工具，面面俱到。运用原汁原味的京瓷阿米巴原理，结合中国的企业实践，独家提出“阿米巴经营落地七步法”，即“自主经营体系”、“利润提升体系”、“运营分析体系”、“激励发展体系”、“自主创业体系”、“巴长成长体系”和“经营哲学体系”。

　　实效：从总裁阿米巴理念培训与阿米巴项目辅导的实践效果看，具有如下实效：针对性强，结合行业与企业实际设计阿米巴模式；转化性强，通用原理转化为企业阿米巴实战运行；价值最大化，企业对阿米巴的认识与应用能从工具到思维，到行为固化。关老师辅导过的企业，运用阿米巴模式后，效益都有至少5%的利润提升。

　　主要服务：

　　一、阿米巴经营模式项目咨询辅导

　　1、阿米巴微咨询项目

　　集中授课+每月阶段性辅导；

　　2、经典型咨询项目

　　中小型企业的阿米巴经营模式导入辅导

　　3、平台型项目

　　中大型企业的阿米巴经营模式导入

　　4、战略性项目

　　跨区域，多组织，业态较为复杂的大型企业的阿米巴经营模式导入

　　二、咨询式落地方案班、特训营

　　1、阿米巴经营咨询式落地方案班（总裁及高管，3天2夜，连续封闭）

　　2、阿米巴经营咨询式落地方案班（企业特定人群，4次4天，每次封闭）

　　3、阿米巴经营企业特训营（走进企业，3天2夜，连续封闭）

　　三、“经营文化”项目咨询辅导

　　聚焦于企业经营文化的“经营文化”咨询辅导

　　四、培训

　　1、阿米巴经营培训（总裁班、公开课、内训）

　　《利润倍增-阿米巴经营模式体系化构建实务》

　　《向经营要利润，向利润要现金》-借鉴阿米巴模式打造利润中心实务

　　2、稻盛经营哲学相关培训（总裁班、公开课、内训）

　　《稻盛和夫思想的卓越实践》

　　《稻盛和夫的卓越领导力》

　　服务客户

　　□华为集团□天津友发钢管集团集团□一汽铸造集团

　　□威高集团□合心机械集团□航天二院

　　□佛山传媒集团（含报社、电台）□石家庄钢铁集团

　　□合佳药业集团□日照交通建设集团□永新华地产集团

　　□欧派集团□百果园实业集团□联美国际美容集团

　　□人民药业集团□海航集团□陕西东岭集团

　　□紫鑫药业□欧亚商业连锁□南航

　　□诺贝特化工集团□天保集团□方太集团

　　□华北电网公司□新兴铸管集团□北京纺织控股集团关彬老师

　　老师简介：

　　阿米巴经营落地导师，创新经营顾问；

　　稻盛和夫经营哲学践行者、倡导者；

　　清华北大特聘讲师，吉林大学兼职教授；

　　畅销书《从德鲁克到稻盛和夫》及《阿米巴经营》音像等作品；

　　曾任中粮中国食品集团人力总监，九州通医药集团副总裁等；

　　专业特长：

　　专注：关彬老师专注于稻盛和夫应用知识体系研究多年，在阿米巴经营中国化实践，以及稻盛和夫经营哲学研究等领域建树颇丰。从阿米巴原理出发，实操落地，以咨询式培训和阿米巴项目辅导为主要手段，持续为企业客户升级转型和效益提升创造价值！

　　专业：多年的阿米巴和稻盛哲学咨询与培训经验，历任高级咨询顾问、项目总监，为多家不同行业客户提供全方位的阿米巴模式咨询服务，理论与实践经验丰富。

　　实用：成熟的阿米巴经营落地体系，从理念到工具，面面俱到。运用原汁原味的京瓷阿米巴原理，结合中国的企业实践，独家提出“阿米巴经营落地七步法”，即“自主经营体系”、“利润提升体系”、“运营分析体系”、“激励发展体系”、“自主创业体系”、“巴长成长体系”和“经营哲学体系”。

　　实效：从总裁阿米巴理念培训与阿米巴项目辅导的实践效果看，具有如下实效：针对性强，结合行业与企业实际设计阿米巴模式；转化性强，通用原理转化为企业阿米巴实战运行；价值最大化，企业对阿米巴的认识与应用能从工具到思维，到行为固化。关老师辅导过的企业，运用阿米巴模式后，效益都有至少5%的利润提升。

　　主要服务：

　　一、阿米巴经营模式项目咨询辅导

　　1、阿米巴微咨询项目

　　集中授课+每月阶段性辅导；

　　2、经典型咨询项目

　　中小型企业的阿米巴经营模式导入辅导

　　3、平台型项目

　　中大型企业的阿米巴经营模式导入

　　4、战略性项目

　　跨区域，多组织，业态较为复杂的大型企业的阿米巴经营模式导入

　　二、咨询式落地方案班、特训营

　　1、阿米巴经营咨询式落地方案班（总裁及高管，3天2夜，连续封闭）

　　2、阿米巴经营咨询式落地方案班（企业特定人群，4次4天，每次封闭）

　　3、阿米巴经营企业特训营（走进企业，3天2夜，连续封闭）

　　三、“经营文化”项目咨询辅导

　　聚焦于企业经营文化的“经营文化”咨询辅导

　　四、培训

　　1、阿米巴经营培训（总裁班、公开课、内训）

　　《利润倍增-阿米巴经营模式体系化构建实务》

　　《向经营要利润，向利润要现金》-借鉴阿米巴模式打造利润中心实务

　　2、稻盛经营哲学相关培训（总裁班、公开课、内训）

　　《稻盛和夫思想的卓越实践》

　　《稻盛和夫的卓越领导力》

　　服务客户

　　□华为集团□天津友发钢管集团集团□一汽铸造集团

　　□威高集团□合心机械集团□航天二院

　　□佛山传媒集团（含报社、电台）□石家庄钢铁集团

　　□合佳药业集团□日照交通建设集团□永新华地产集团

　　□欧派集团□百果园实业集团□联美国际美容集团

　　□人民药业集团□海航集团□陕西东岭集团

　　□紫鑫药业□欧亚商业连锁□南航

　　□诺贝特化工集团□天保集团□方太集团

　　□华北电网公司□新兴铸管集团□北京纺织控股集团

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