培训内训存在哪些问题，培训内训存在问题的分析

培训内训是许多企业进行人力资本管理的重要手段之一，但在实行过程中常常会遭遇种种问题。以下是常见的培训内训存在的问题。

很多企业在进行培训内训时仅仅关注培训的过程，并未对培训后的效果进行充分评估，甚至连评估的指标都没有明确。这就使得培训的正确性及其对企业发展的影响难以确定。

很多企业为了简单快捷，培训内训的内容和形式显得单一，这就容易产生疲劳感，效果也大打折扣。

很多企业在进行培训内训时，往往没有与公司的发展方向紧密联系，导致严重脱节。这种情况下，即使培训有所成效，也难以为企业带来更多的价值。

很多企业在进行培训内训时，注重的是规范、程序，让培训内训变得过于死板和机械，从而失去了很多的活力。

很多企业在进行培训内训时，缺乏对培训内训师和企业职工素质的综合评估，导致培训师的专业程度和职工的学习能力参差不齐，进而影响了整个培训的效果。

从多个角度看，企业进行内训要耗费很多成本，如培训的人员、资源、场地、时间、设备等等。这些成本都需要企业承担，一旦培训内训效果不佳，企业就会雪上加霜。

以上是培训内训较为常见的一些问题。对于这些问题，企业在实施培训内训的过程中，应该采取有效措施进行改进和优化，提升培训内训的效果和运作质量。

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